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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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如何处理大领导越级安排工作的问题
有时候大领导会直接找我安排工作,又不能拒绝,但我的直接领导不太高兴,要怎么处理跟直接领导和大领导的关系才比较合适?相信这是很多职场人都遇到过的工作情形。那么,大领导越级找你,是不是好事?首先,我们分析......
2023-06-05
1385 人阅读
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如何判断组织中的关键岗位?
除了上篇文章《什么是组织中的关键岗位?有哪些重要性》中提及的价值链位置、对企业关键成功因素的影响之外,还有另一种方法可以判断关键岗位,即岗位价值。1、岗位价值岗位价值,通常指刨除在岗人员素质、能力、性......
2023-06-05
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如何提高企业员工的责任感?
笔者在最近的项目出访中,发现部分公司的中基层员工对于出现不明确的生产和质量问题的态度都是在推卸责任,并且想尽办法证明这个问题与自己无关。出现这种现象的原因归根结底是因为员工缺乏责任感和驱动力,认为只要......
2023-06-02
816 人阅读
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流程体系如何进行设计和优化?
流程体系是一种规范化、标准化的业务流程,是一个具有可操作性、一定逻辑性的架构。流程体系是为了满足需求而设计的,这种流程会随着内外环境的变化而优化。企业流程体系建立的目的是进行企业内部改革,从而解决企业......
2023-06-01
1104 人阅读
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什么是组织中的关键岗位?有哪些重要性
笔者在之前的几篇人才盘点类文章中,多次提及“关键岗位”的重要性。就业务、经营乃至战略而言,关键岗位的支撑作用无可替代;而就人才管理而言,无论是岗位检视、岗位人员评价,还是激励与保留侧重、人才储备等,对......
2023-06-01
1302 人阅读
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推行精益管理需要体系化
提起精益时,很多人心里会冒出来这个字眼——“5S”,以至于很多企业认为推行了5S,企业就开始迈向精益化了,这种观点来自于对精益的偏执理解。精益早已不只是工具方法,而是一种管理理念,想要在企业持续推进精......
2023-05-31
1068 人阅读
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如何帮助新员工规划职业生涯
笔者在最近发现很多企业的新人,职业规划不明确,工作和学习没有明确的目标,导致工作了一段时间后就进入迷茫的状态,影响自身发展的同时,对企业的人才发展与人才梯队建设也有不利影响。那么应该如何引导新人进行职......
2023-05-30
1263 人阅读
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精益为谁而做?
在过往的精益项目辅导中,我们经常听到这样的声音:“太忙了,没空做。”面对这种情况,作为咨询方的我们既惋惜又悲哀,总结来说就是八个字:“哀其不幸,怒其不争”。抛开公司利益不谈,就单为自己......
2023-05-26
1059 人阅读
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深度思考:如何内化所学知识
对于纷繁复杂的信息世界,从企业招聘角度来看,被应试教育喂养出来的人大多都缺乏信息选择能力。所以能够更好地理解信息,发现问题并能提出有效方案的人是可遇不可求的。而这种发现问题并能解决问题的人往往有一种能......
2023-05-25
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制造业人才发展痛点及发展重点
制造业是国民经济的重要支柱产业之一,也是各国经济竞争力的重要体现,对于国家的经济发展具有重要的战略意义。然而,在制造业的发展过程中,人才问题一直是困扰制造业发展的痛点。本文将分析制造业人才发展现状和存......
2023-05-25
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