Chatgpt时代的带来，让各行各业变得紧张起来，它给我们带来便利的同时，也带来了组织大变革：组织结构、组织内部沟通方式和组织领导方式的深度变化。但是我们发现有一个行业现在以至于未来很长一段时间很难被取代，那就是服务业，因为这个行业具有很强的社交属性，需要不断的沟通，对人的依赖性很大。现在的工作场合，让我们有很多的时间...

五一小长假结束了，职场人又要变得忙碌起来了。不过，想要一下子回到节前的工作状态，估计还是有些困难。这个时候，就需要用点小方法，帮助自己快速回归工作状态。今天在这里提供4条建议，帮助大家快速回到高效工作状态。1、主动和假期告别，收心在正式开始工作之前，给大脑一个“正向的引导”。如果大脑没有做好工作的准备就开始处理工作上的...

在以往的咨询辅导中，经常会有客户把精益人才育成和培训这两个概念混淆，看作是一个意思，但真的是这样吗？其实不是。人才育成是什么？从字面意思来看，育成包含两层意思：一层是“育”，就是培训与实践；另一层是“成”，就是要有改善的成效、成果。因此精益人才育成一定是包含培训、实践、还有课题的改善成果这三部分的。而培训只是育成中的一...

这两年，腾讯、百度、京东等科技与互联网巨头们，开始提“降本增效”，让市场感受到了阵阵寒意。在过去，“降本增效”一直是传统制造企业的必修课。尤其是那些产品同质化、身处竞争的“红海”、对成本和效率极其敏感的企业，更是将“降本增效”上升为公司战略的一部分——通过持续的降本增效，保持竞争优势。现如今，这些过去习惯了高投入、快扩...

新易咨询精益顾问-逄振PDCA循环是指质量管理的四个阶段，目前被应用到很多领域，能够帮助你管理项目，甚至管理人生，让你能紧盯目标，不断努力执行的同时，不断检查，处理修正，直达成功。今天笔者就带你来解析：什么是PDCA循环？具体怎样做才能不“断环”。一、什么是PDCA循环？PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明(...

作者：新易咨询精益顾问-张桢翌笔者上周去到了一家制药集团做调研，通过沟通和了解，得知该集团已经推行目视化管理长达半年有余，目前正在逐步向各个子公司进行横向展开。我们确实观察到在车间遍布了目视化的痕迹，有通道划线、有区域定位等等。但是问题在于，该公司把目视化推行得太过于“工具化”，过分重视套用目视化本身的管理流程和标准形...

在之前的分享中，笔者已经为大家介绍了前9个阻挡职场女性进步的习惯，《12个阻挡职场女性进步的习惯》（一）（二），今天继续为大家分享剩下三个阻挡职场女性进步的习惯。1、女性容易夹杂太多的情感在职场中女性如果进入到管理层，最常听到的一句话其实就是“你太感情用事了”，而且会有人认为这种情感化的表达不专业，不适合做管理者。其次...

很多企业发展到一定程度，都会遇到发展瓶颈，会遇到团队管理困难、绩效水平低等问题。针对这一现象，如何搭建自成长组织变得非常重要。那么自成长组织是什么？如何搭建？搭建后能给组织带来哪些变化？1、自成长组织是什么？自成长能够帮助团队成员增强协同能力，提高团队工作效率，并最终增强企业的环境适应能力和市场竞争力，因而越来越受到企...

新冠疫情、数字化、智能技术的加速发展、千禧一代和 Z 世代员工的崛起，以及组织变革所共同激发的大熔炉中，企业文化正在接受重塑的洗礼。过往三年的时间，加速了具有灵活性、自主性、多元化、公平与包容性的职场发展趋势，并带来了价值观和人们心态上的转变。员工要求获得选择工作地点和时间的自由，也要求雇主更关注他们的身心健康。同时，...

随着工业4.0和中国制造2025等名词或口号的冲击，越来越多的企业家们开始了企业数字化的奔赴，然而绝大多数收效甚微。很多企业对数字化软件的期望是：我们上了数字化软件，我们的管理就会精细化，资源利用就会更合理，企业利润就会增长。国内的MES项目平均交付率低于50%，通过这个数据我们就可以管中窥豹，意识到理想与现实之间的差...