138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易咨询是一家专业为企业提供精益生产咨询、企业管理咨询的创新型咨询与培训机构,帮助企业实现持续盈利。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
>
管理常识
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
时间管理-团队如何做好时间管理
时间的流逝,对个人而言意味着生命的消耗,对企业而言,则赋予了更多种复杂的意义。有效的时间管理就是能够让企业长久生存的因素之一。大家都知道团队是公司的中流砥柱,发展之根本。如果团队做好时间管理就能帮助企......
2023-03-01
791 人阅读
阅读全文
如何通过工作总结体现自己的能力和成果?
说起工作总结,一定会有一些人“头疼”,会想起每个月做总结时的愁和苦,愁的是不知道怎么跟领导进行工作汇报,苦的是在辛辛苦苦做完汇报之后,又被领导一顿“教训”,我们服务过的企业很多都是这样。2022年我们......
2023-03-01
886 人阅读
阅读全文
为什么说看板管理是推行精益生产的重要工具?
“看板”一词起源于日语,最初是丰田汽车公司于20世纪50年代在超级市场的运行机制中得到的启示,作为一种生产和传达指令的传递工具而被创造出来的。它是丰田生产模式中的重要概念,是对生产过程中各工序生产活动......
2023-02-28
813 人阅读
阅读全文
管理者在培训的过程中为什么发言的那么少?
很多企业高管给员工进行培训的时候,都会遇到一个特别有意思的事情:在培训会上总有一大部分人,看似听得很认真,但就是选择不发言。这让管理者百思不得其解,参课的人员都是一个公司的,在其他场合大家可以滔滔不绝......
2023-02-27
941 人阅读
阅读全文
ChatGPT在进化,你在干嘛?
地表最强人工智能ChatGPT最近又刷新了各种记录,通过了谷歌面试,图灵测试,美国职业医师测试等等,它到底是什么来头?ChatGPT作为一款聊天机器人软件,它的全名是Chat Generative P......
2023-02-24
1042 人阅读
阅读全文
假如没有人才盘点,企业会出现什么问题?
一、假如没有人才盘点,好的情况是怎样的呢?当企业人力资源管理的基础还不错的时候,如果招选、培养、激励等建设和执行也能自成体系的话,没有人才盘点则相当于少了一根线把这些体系穿起来。比如说,招人的依托(如......
2023-02-24
905 人阅读
阅读全文
涨工资为何没有带来高绩效?
很多人认为涨工资会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论却告诉我们,涨工资不一定带来高绩效。赫茨伯格提出了著名的“激励——保健因素理论”双因素理论。他把工作条件细分为保健因素和激......
2023-02-23
960 人阅读
阅读全文
初创期企业的薪酬战略怎么做?
在初创期的企业的一般特点是规模较小,资金、人才、品牌、市场都相对缺乏,对人才吸引力较弱,在这个阶段,企业运营成本较高,资金往往呈净流出状态。要想在薪酬上有效吸引和留住人才一是要强调外部竞争性,同时淡化......
2023-02-23
1115 人阅读
阅读全文
QC七大手法的使用(七) ——控制图
上一篇我们介绍了直方图。直方图是对一个特性指标的一个样本数据的分布描述,而当我们将多个样本数据的直方图按一定的顺序(一般是时间顺序)排列起来,就得到了我们今天要讲的QC七大手法的最后一种——控制图。控......
2023-02-22
1618 人阅读
阅读全文
企业精益推进应该用那种方式?
笔者在经历过很多精益项目,与各行各业不同管理层级形形色色的人员交流过很多之后,经常会听到同一个问题:精益生产或精益管理在推进方式上,到底是应该自上而下开展?还是自下而上开展?到底那种方法更有效?这个问......
2023-02-22
1033 人阅读
阅读全文
首页
上一页
58
59
60
61
62
下一页
末页
推荐文章
MORE+
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
企业文化的常识——新易咨询
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>