当下，疫情冲击导致的“慢就业”成为一个备受关注的社会问题。“慢就业”类型多样，产生原因极其复杂，对于这一问题不能“一刀切”，要因人施策。

在生产型企业中，标准工时的测定工作十分重要。由标准工时可以评估工厂或工序的生产能力，从而预测产品的交期；是产品报价的数据来源之一；是生产计划制定、调度进行排产和生产进度跟踪的重要依据。

生产现场的管理无疑是重要的一环，也是最难把握的一环。生产现场6S管理自从被引进以来，作为企业管理的一个重要组成部分和有效的管理工具，在各行各业中得到了越来越多的重视。

人力资源生态化云平台的核心特点是轻管理、重数据、重分析。

当企业本身有大量的数据要处理，当企业大量的资讯、信息都是以数据的方式存在，ERP软件的引入就是自然而然的事。

现在越来越多的企业提及精益，或者在推广精益相关的词语。

现状把握，首先要做的是对问题有一个客观的描述。

团队激励是团队管理的重要工作，也是让管理者头疼的问题，很多管理者把大量时间花在了调动员工积极性、主观能动性上。

当发生人际纠纷时，以科学的方式化解矛盾，使员工的人际关系维持在良性的状态。

动作经济原则又称“省工原则”，是指通过改变动作方法、作业现场布置等方法，使作业能以最少的“工”的投入，产出最大效率的结果，达到完成作业目标的原则。对有效安排作业动作，减轻疲劳程度，提高作业效率，能起到很大的帮助。