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管理常识

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  • 202212-09
    面对严峻的就业形势,高校学生如何提升自身竞争力?

    如今各大高校在不断地扩招,大学生人数也在逐年增加。大学生就业压力越来越大,就业形式也越来越严峻。高校毕业生如何在众多竞争者中脱颖而出,这就需要提升自己的核心竞争力,需要转变自身就业观念,培养建立积极的就业心态。一、增强自身能动性提高自身能动性,最主要的表现方式为密切关注与自身专业相关或自身感兴趣的领域的就业现实情况,及...

  • 202212-09
    人才管理:年末企业如何自主开展人才评价?

    年末企业如何自主开展人才评价?在过往的企业服务过程中,很多企业主都会在年底进行企业人才评价,如何客观地进行员工评价并且不打击员工的积极性是一件非常困难的事情,那么年底企业究竟应该如何进行人才评价呢?首先,最重要的是建议对员工进行一分为二的评价,既要评估事情本身,也要评估人,不要以偏概全,在理清事情过程的基础上对员工本身...

  • 202212-08
    如何将精益思想导入企业管理?

    在工作和生活中我经常会遇到这样的问题,有人问我:“牛老师,精益是什么?”那么今天就来分享一下我个人对精益思想的一些理解,用几个比较有代表性的名词来解释一下其中的一些奥秘。首先精益思想是从顾客端开始的,由此往回推,把任何不能为顾客创造价值的活动定义为浪费。精益管理的目的是通过持续消除浪费、波动与僵化,努力在尽可能最短的时...

  • 202212-08
    什么是问题?如何面对?

    我们在工作过程中,经常会遇到各种各样的问题。甚至我们的工作本身就陷入在各种各样的问题当中。那么,究竟什么是问题呢?假设一个场景,一天早上,车间主任跑进生产总监的办公室抱怨道:”设备部主管张三今天没有来,导致产线不能开机,停产了!领导你说该怎么办?"相信如果你作为生产总监,在接到这种无头问题时一定也会心生抱怨。...

  • 202212-07
    生产计划——指导企业生产的必要手段

    在生产企业中,及时交付是个永远不变的话题,为了保证交付的时效,绝大多数企业会制定生产计划,以此来对生产进度进行把控。但是在我们服务过的很多企业当中生产计划往往失去了其指导意义,变成了一份生产总量任务单,只能从中得知生产什么,生产多少,其他信息不得而知,这与制定生产计划的初衷是相违背的。依据新易咨询多年的服务经验,很多企...

  • 202212-07
    生产过程中的七大浪费——搬运浪费

    搬运浪费物品(成品/在制品/原材料/零部件等)在搬运过程中出现不必要的放置、堆积、移动以及整理动作等,而造成资源(人力、设备、时间、空间、能源等)的浪费统称为搬运的浪费。搬运动作遍及了生产活动中的各个流程,是工厂运营的一个主要部分。经有关部门统计得出的一组数据:总作业时间中有80%是搬运与滞留时间,加工费用中的25%-...

  • 202212-06
    员工晋升的三条职业规划线(以门店为例)

    1、管理线管理线,也就是它的管理通道。管理通道,当然是从新员工开始。作为一个新员工三个月以或者说多长时间之后慢慢通过考核成为合格员工,然后晋升为一级员工,再往上就是被评为优秀员工,再就是一步一步成为领班,大堂经理,店经理,再就是有可能成为区域经理,大区经理。这就是管理的晋升渠道。2、技术线技术线,是第二条线。除了管理通...

  • 202212-06
    如何管理和激励企业内部讲师?

    随着企业的发展壮大,企业内部讲师队伍的建设越来越成为企业培训体系建设的一个重点。企业内部讲师基于自身丰富的专业知识和经验以及对业务的精通和了解能够快速有效地进行员工培养和能力提升,打造业务发展和组织战略目标实现所需要的梯队人才。之前的文章提到了内部讲师培养的方法(企业内训师打造【上】【下】),那么内部讲师的管理和激励需...

  • 202212-05
    企业内部培训讲师管理机制如何制定?

    在前几次的分享中我们提到很多企业、工厂内部缺乏培训制度,需要打造企业内训师,内训师打造对增强公司核心竞争力、适应公司对各类人才的需求、提高全员整体素质与工作能力、改善工作方法、提高工作效率具有重要作用。那么,我们应该如何去制定公司内部培训讲师选拔、培养、激励等机制呢?一、选拔标准机制:1.高度认同公司文化,愿意并乐于分...

  • 202212-05
    如何打个完美的盹?

    NASA的一项著名研究发现,飞行员在小睡后,反应时间缩短了34%,警觉性提高了2倍。这项研究还分析了1993年至1997年意大利所有交通事故的数据,他们发现,在下午上班和夜班之前小睡一会儿,能让意大利警察发生交通事故的概率降低一半。但我们需要注意的是,小睡不宜过长,虽然30~90分钟的小睡可以产生一些长期的好处,但成本...

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