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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
领导者的文化思维模式有哪些?
管理者的文化思维方式是领导者思考问题的一种方式,可以让领导者了解文化,开放接受文化,了解这种文化对自己、他人及其组织思维和行动的影响。这种文化思维方式涉及到领导者如何思考、如何行动、如何学习和选择什么......
2023-06-08
1103 人阅读
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企业需求管理常见的问题
根据我们对大量公司的实地调研,需求管理是大多数公司做得不够好的领域。大多数企业在需求管理方面存在以下问题:1、搜集需求的随意性这个是指公司的所有员工都可以通过正式和非正式的方式搜集需求,即任何员工都可......
2023-06-08
1185 人阅读
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什么是企业人才考核体系的制度化?
在当前的市场经济竞争形式下,增加人才(包括员工)的评价不仅在于关键评价与定期评价的有机结合,更在于企业人才评价体系的专业化、系统化、系统化。识人,最罕见的是获得第一手材料。但作为公司的高级管理人员,可......
2023-06-07
919 人阅读
阅读全文
完成战略落地的三项原则
务实进取的公司有很多,高层也有想法,中层也有动力,基层也有执行力。然而,他们也觉得自己的努力对战略目标没有足够的支持。他们知道自己必须朝着战略方向前进,但他们不知道如何做得更好。有这样的疑问是正常的,......
2023-06-07
1017 人阅读
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合格领导者的三个特点
领导者是一个团队的核心。如何成为一个合格的领导者是每个领导者都应该考虑的事情。这篇文章将与你一起讨论。1、不偏不倚作为一个领导者,这是最基本的,不能有明显的偏见。从长远来看,团队成员会抱怨或产生更糟糕......
2023-06-06
1174 人阅读
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如何理解精益生产的指导思想?
一、精益生产指导思想是消除浪费精益生产,又称精良生产,其中“精”意味着精良;“益”代表利益。精益生产就是及时制造,消除故障,消除一切浪费,进入零缺陷和零库存。精益生产模式是一种现代制造业非常适用的生产......
2023-06-06
941 人阅读
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为何企业内部培训无法落地?
在激烈的市场竞争环境下,公司要想长期发展,必须有人才、技术、资源、信息等支撑,其中人才培养非常重要。企业培训作为提高人才能力和素质的重要工具,越来越受到企业的重视。当企业进行内训时,反馈最多的问题是企......
2023-06-05
893 人阅读
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促进企业发展之赋能组织管理
中国经济发展面临着需求收缩、供应影响和预期疲软的三大压力。受疫情的影响,百年变化加速演变,外部环境更加复杂、严峻和不确定。国内房地产业危机,大宗物资价格高,芯片持续短缺。面对如此多的困难,我们应该相信......
2023-06-05
957 人阅读
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人力资源如何协助业务部门?
了解业务部门的基本需求。显然,业务经理是承担一定业务责任的主体,可以是销售业务、生产业务、服务业务等,是企业利益的主体,是公司生存的基础,是商业价值链中不可缺少的阶段。对于业务经理来说,其需求主要包括......
2023-06-02
1311 人阅读
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中层领导的任职条件有哪些?
在企业管理中,领导者有六个方面:一方面是他们自己的推动者,主要是指计划工作的员工,包括正式员工和临时员工。二个方面是一线领导,包括销售经理、部门主管、值班主管、线长等。三个层面是中层领导者,包括业务经......
2023-06-02
1093 人阅读
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