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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
管理三件事:管人、管事和管心
为什么有的人管理一个十人团队到了极限,而有的人管理一个万人公司还得心应手?对于企业管理者来说,做好员工管理并不是一项容易的工作。同样,员工管理也是所有公司一直渴望突破的一点。事实上,做好员工管理无非是......
2023-08-31
1075 人阅读
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向下管理:翻译目标,追逐过程,拿到结果
目标,不顾合理性,但是,目标实现的行动计划,必须是合理的。因此,当我们通过向上管理了解上级的目标时,就要与上级讨论资源。如果上级为你设定了1000万的销售目标,你应该考虑商品的搭配、销售线索的获取、销......
2023-08-31
1096 人阅读
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企业安全生产主体责任为什么落实不到位?
公司是社会经济活动的建设者和受益者,在生产活动中承担着不可推卸的社会责任,是安全生产中毫无疑问的责任主体。作为企业安全管理的关键责任之一,如何加强和落实公司安全生产的主要责任?公司安全生产的主要责任是......
2023-08-30
1610 人阅读
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企业成本控制三要素
经营业务,无非是开源和节流,一方面开拓市场,多做业绩,扩大规模,另一方面控制成本,提高效率,防止内耗。当然,企业规模小的时候,要解决生存问题,首先要注重经营业绩。达到一定规模后,要注意内部控制管理与外......
2023-08-30
1296 人阅读
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精益生产:如何选定样板区?
1、通过实施组织、政策和目标、计划、教育和宣传,然后是进口和实施。进入实施阶段后,现场工作人员需要了解早期准备工作,如责任区域是否明确。准备工作完成后,可以选择样板区域,开始现场实施工作。让我们关注如......
2023-08-29
886 人阅读
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良好员工体验的核心要素
用户和员工对公司的重要性似乎一直很不同。根据哥伦比亚大学的一项最新研究,“在财务报告电话会议上,高管讨论客户的次数是讨论员工的十倍。此外,当他们讨论员工时,高管们通常认为客户是一个机会,而员工是一个风......
2023-08-29
1177 人阅读
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如何激发员工的价值认同感?
员工价值认同的形成是基于公司对员工的尊重和肯定。只有员工真正感受到自己的价值和作用,才能更好地为企业努力。本文将探讨如何通过有效的方法激发员工的价值认同感。1、提供明确的任务和职责定义员工价值认同的基......
2023-08-25
1056 人阅读
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PDCA工作法的三个特性
一、循环往复,不断改进1、精益精进:日拱一卒无尽功不唐捐终如海。持续的PDCA循环不是同一程度的循环。每个循环都会解决一些问题,获得一些结果,工作会进一步,水平会进一步提高。每次通过PDCA循环,都会......
2023-08-24
995 人阅读
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企业如何提高员工忠诚度?看看这5点
“企业如何留住现有的员工,鼓励潜在的候选人为企业工作?”许多主管一直想知道这一点,因为劳动力市场已经变得非常紧张。敬业和积极的员工可以确保更好的业务结果,但许多公司没有从结构上解决这个问题。你如何开始......
2023-08-24
1098 人阅读
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企业6S管理推行办由哪些部分组成?
6S管理是每个人都参与的一种管理行为。公司需要建立由公司最高领导、各级管理人员积极参与的6S管理实施组织。如下图:一、实施委员会主任通常由公司总经理或执行副总经理担任,职责如下:1、全程负责并跟踪全公......
2023-08-23
1256 人阅读
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