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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
中层管理者在企业里的窘境和定位
一、中层管理者面临的窘境中层管理者是一个特殊的群体,用两个关词语来形容:夹心饼干和背锅侠。为什么这么说?这是因为中层管理者面临着几个非常大的困难。1、不能准确理解公司的战略意图,不能有效平衡上下级之间......
2023-07-04
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精益在企业常态化推进的难点在哪?
4月26日,新华社发表了一篇文章《精益制造给了我们什么启示》。本文称精益生产模式为当今主流的先进制造模式。这是官方媒体对精益生产模式在生产中的价值相对罕见的肯定。事实上,在过去的十年里,国内公司在学习......
2023-07-03
998 人阅读
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标杆游学过程中要学习什么?
疫情消磨了很多人出去看看的冲动。现已全面开放,基本恢复正常生活生产秩序。新易咨询也将开启日本制造研修标杆游学之旅。参观标杆企业,又称标杆游学,旨在通过参观行业管理优秀企业向参观对象取经,学习对方的成功......
2023-07-03
1111 人阅读
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企业如何利用精益项目培养关键人才?
在给企业做咨询辅导的过程中,许多老板意识到精益项目培养人才和发现人才功能的重要性。充分利用与外部咨询机构合作的机会,培养关键人才,为公司的可持续稳定发展提供人力支持。一些客户表示,精益项目获得多少经济......
2023-06-30
1150 人阅读
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丰田产业技术纪念馆:极致的工业参观,“内容尽在眼前”
日本的工匠精神已有很长时间,因此创造了丰田、松下、本田、索尼等世界知名品牌。说到丰田,作为一个百年品牌,二十年前,丰田工业技术纪念馆成立了自己的工业旅游主题体验馆。纪念馆还坚持丰田的核心理念:巧妙的研......
2023-06-30
1409 人阅读
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为何工厂员工都很忙,效率却很低?
许多工厂经常出现这样的现象:工厂里几乎每个人都很忙,每个部门都忙不过来,但整体效率并不高。也很难找到原因,不知道如何改善。本文新易咨询将结合多年的精益生产咨询辅导经验来寻找工作效率得不到提升的原因:原......
2023-06-29
851 人阅读
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企业活力消失的六种迹象
公司的兴衰似乎突然出现,事实上,背后有其规则,有其迹象;我们许多企业老板都有侥幸心理和惰性,假装视而不见或者做一天的消极心态。本文整理的六个迹象和组织恶性循环模型是基于多年的第四方诊断和多个变革项目的......
2023-06-29
962 人阅读
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质量管理中的“过程分析”,你了解多少?
质量管理中的“过程分析”是指分析公司生产过程中的各个环节,发现存在的问题和不足,改进和优化,提高产品质量和生产效率。其目的是确保产品质量的稳定性和可靠性,提高生产效率,降低成本,满足客户需求,提高客户......
2023-06-28
1806 人阅读
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及时消灭工序内的不良产品
在制造企业中,管理者的水平可能无法从产量上看出,但应该看直通FPY。过程中的坏产品越多,在线库存就越多,生产效率就越低。坏产品没有修好,后工序整天追逐交货,这种情况谁也不愿意发生。工序内中不良品未能及......
2023-06-28
1099 人阅读
阅读全文
标准化作业和改善有着怎样的联系?
标准化作业意味着一个特定的操作有一个标准的实践或程序要遵循,并成为一个比较的基线。从事这项工作的人可以用它来区分正常和异常。有了这条基线,它为PDCA奠定了基础,使改善成为可能。另一方面,通用化代表了......
2023-06-27
856 人阅读
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