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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
带领团队稳步前进的领导者,在4个方面表现比较突出
为了取得更好的绩效,管理者需要充分发挥团队的效用,让他们的团队像狼群狩猎一样,紧密团结合作,充分发挥团队成员的优势。能够带领团队稳步前进的领导者在以下4个方面表现比较突出:1、制定目标:明确团队前进的......
2023-07-11
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管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人
简单地说,管理就是“纠正错误”,让那些犯错误的人能够理解自己的错误,从而更有效率地做事。但人们有惰性,游手好闲,吃软怕硬等等,这些都是大多数人或多或少可能存在的现象。如果你想纠正别人的错误,你必须严厉......
2023-07-10
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想让精益改善持久有效看看这三点
1、精益持续改善从员工的理解和支持开始“企业做精益改善,效率提高了,人数减少了,但员工工作更努力,离职率增加,员工抱怨更多。企业该怎么办?”“做精益改善,不是想让员工多工作,少拿钱吗?这不是伪装的裁员......
2023-07-10
760 人阅读
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为什么员工从不按SOP作业?答案出人意料!
众所周知,标准化操作是质量保证的基础。最近新易咨询顾问在部分企业做调研期间发现了一个很常见的现象:不按SOP工作。这种事情几乎每天都发生。为什么不按SOP操作呢?为什么频率这么高?到底哪里出了问题?归......
2023-07-07
1325 人阅读
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企业员工培训没有效果的原因
新时期的企业竞争是人才的竞争。随着外部环境的变化和公司的发展,员工的思想和能力需要适应公司的发展,而不是在公司的发展过程中落后。培训是必不可少的。员工培训是公司提高员工素质、创造核心竞争力的重要手段,......
2023-07-07
899 人阅读
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干大事的团队离不开这七个特点
现在的商业巨头,都有一支传奇团队支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早已成为团队中的一段佳话。没有这些团队的支持,怎么会有今年营业额900亿的阿里巴巴;怎么会有一个估值1000亿元的巨人网......
2023-07-06
859 人阅读
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企业生产过程中管理质量的方法有哪些?
所有企业面对生产旺季时期,总会有质量和数量的选择。要么求一锤子买卖、不顾质量。要么要求质量、长远发展。如果产品质量出现问题,不仅会增加维修造成的额外成本,还会引起客户投诉,直接影响企业的经济效益,损害......
2023-07-06
1192 人阅读
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企业薪酬管理和绩效考核的问题
绩效考核和薪酬设计在企业内部管理中应用最广泛,其中薪酬设计是薪酬支付的重要依据,也是激励团队的重要手段;绩效考核是一种约束,如今年公司销售完成、服务满意度、执行人员效率提高等。薪酬设计的激励是激发员工......
2023-07-05
1016 人阅读
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如何判断员工是否能胜任工作岗位
员工的直接上级可以对下属员工是否胜任职位做出一般判断,可以采取以下步骤:1.询问他们的工作经历。这不仅对他们有益,而且对公司也有益。询问他们的工作状况和他们对当前职位的感受,比如他们是否感兴趣,是否感......
2023-07-05
1306 人阅读
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日本电装:丰田系零部件巨擘的励志之魂
电装公司是世界第三大、日本最大的汽车零部件供应商,企业主要据点位于以爱知县为核心的中京工业区。起初是丰田汽车的下属零部件供应商,后来成为丰田集团的子公司。主要生产汽车空调系统、点火装置、燃油喷射系统、......
2023-07-04
1302 人阅读
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