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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业管理如何迈进现代化?
1、管理思想现代化2、管理组织现代化3、管理方法现代化4、管理手段现代化这四个方面很好地指出了企业管理的四个维度,对企业实现管理现代化具有重要意义。然而,仅仅知道这四个维度是不够的,我们还需要知道如何......
2023-05-25
1202 人阅读
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精益生产成本管理四大原则
成本控制是公司在生产消费前和成本管理目标,对影响成本的各种因素和条件,根据一定阶段提前设定的成本管理目标,采取的一系列预防和调整措施,确保成本管理目标的实现。成本控制系统必须符合公司的具体情况才能发挥......
2023-05-25
1129 人阅读
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人才盘点助理企业发展
人才盘点主要是针对企业人才的透明度,提高人才工作效率。人才盘点可用于企业人才的系统培训,通过人才盘点对公司类似人才进行分级培训,生成分级制度,构建人才培训制度纵横交错的地图。改变传统的分散和不规则的培......
2023-05-24
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库存管理的六个关键问题你需要知道
一、什么是库存管理?根据APICS中的定义,库存管理是一个与计划和库存控制相关的企业管理支持。任何有库存的公司都需要做库存管理,包括制造业、餐饮服务业等。仓储经理应确保库存有正确的时间,并以所需的数量......
2023-05-24
856 人阅读
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精益生产如何更加精益?
精益生产实际上是一个不断改进的过程,许多企业实施精益生产管理,导致企业实施精益生产管理模式没有取得很好的效果。实施具有自身特点的精益生产前的准备工作非常重要。实施前的准备阶段通常分为六个步骤:1、实施......
2023-05-23
970 人阅读
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领导力法则——盖子法则
领导力决定了一个人的工作效率。领导力是盖子,工作能力是水。水永远不会高于盖子。管理者的领导水平高,所以工作能力也很高;领导水平低,所以工作能力也很低。管理者的影响力越大,他们就越能提高他们的工作能力。......
2023-05-23
907 人阅读
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精益生产十大工具有哪些?
精益生产管理起源于日本丰田汽车公司的生产管理模式。丰田精益管理模式的本质是简化和控制复杂性,实现全球优化;它是一套缩短制造周期、实现制造标准化、保证质量的制造模式。每个人每天都在谈论精益生产管理,那么......
2023-05-22
1459 人阅读
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绩效落地实施成功,绩效文化构建很重要
企业要做好绩效管理,首先要加强绩效管理文化建设。如果这个问题没有解决,直接谈KPI,强制实施绩效考核这些简单的管理模式,结果肯定不尽如人意。众所周知,不同行业、不同公司、不同公司的不同发展阶段会有不同......
2023-05-22
1029 人阅读
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建设智能工厂的两个问题
当工厂促进智能化时,经常会遇到两个非常现实的问题:收集什么数据?该系统的真正用户是谁?1、采什么数据智能需要收集数据,但现场数据几乎“无限”,收集频率也可以“无限快”。无论计算机和网络的能力有多大,传......
2023-05-19
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销售团队业绩差的原因有哪些?
在从事管理咨询的过程中,许多公司业绩不是很理想。业绩好的企业是基本都是相同的,而业绩差的企业都有自己的缺点。结合新易咨询十多年的经验,将企业业绩不佳的原因总结为以下七个领域:1、客户:客户包括渠道,目......
2023-05-19
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