IP已成为一个热门概念，似乎比品牌更热门，成为许多企业首选的战略方向。在商业世界中，IP和品牌是两个最常被提及的概念。无论在哪个领域，它们都具有重要的作用。品牌是在商品的基础上增加精神价值，而IP是在精神文化认同的基础上增加实用商品。品牌以类别为核心，IP以精神认同为核心。我们常见的各种文化创意产品的消费核心是文化认同...

价值流图（ValueStreamMapping，VSM）是丰田精益制造（LeanManufacturing）生产系统框架下描述物流和信息流的形象化工具。通过从客户到供应商的图形描述，我们可以俯瞰整个制造供应链的全貌，然后从战略层面挖掘出巨大的浪费和优化空间，防止盲目的实施和改进，从而提高效率，降低成本。而价值流图是用统...

为了激发团队的活力，创造一个充满活力的环境是非常重要的，因为人群和环境对个人有很大的影响。如果一个仍然努力工作的员工长期处于有限和沮丧的环境中，他将逐渐失去活力。问企业家：在你的企业中，有没有什么事情抑制了组织活力，阻碍组织效率的提高？对于这个问题，每个企业都有不同的答案可以在内部进行交流和讨论。发现问题是解决问题的第...

数字化需要工作驱动、数字化是最高领导项目。在我们的日常工作中，我们经常听到这些似是而非的论调。新易咨询认为，如果我们只看它们的表面意思，我们通常会犹豫或无所作为。毫无疑问，数字化应该为市场扩张服务。然而，在许多企业中，很少有业务部门主动做数字化工作。他们中的大多数人只提到数字化的需求和问题，不愿付诸努力。有些人还可能把...

企业如何才能更具适应性、创新性和活力？为了提高这些质量，管理者需要做什么（或停止做什么）？在工业经济时代，激励的主要任务是激发工人的工作热情。在知识经济时代，激励的主要任务是激发知识型员工的创造力。美国《财富》杂志写道，公司要想名列前茅，除了良好的管理、产品质量和财务状况外，还需要一个不可或缺的要素，那就是创造精神。创...

1、管理思想现代化2、管理组织现代化3、管理方法现代化4、管理手段现代化这四个方面很好地指出了企业管理的四个维度，对企业实现管理现代化具有重要意义。然而，仅仅知道这四个维度是不够的，我们还需要知道如何添加这四个维度。在企业管理建设的四个维度中，应掌握“情、理、法统一原则”的原则，实现管理合情合理和合法。任何企业要发展，...

成本控制是公司在生产消费前和成本管理目标，对影响成本的各种因素和条件，根据一定阶段提前设定的成本管理目标，采取的一系列预防和调整措施，确保成本管理目标的实现。成本控制系统必须符合公司的具体情况才能发挥最大的作用，因此各企业的成本控制系统不同，但有一些共同的特点是所有企业实施成本控制需要遵循的原则，也是有效控制的前提，可...

人才盘点主要是针对企业人才的透明度，提高人才工作效率。人才盘点可用于企业人才的系统培训，通过人才盘点对公司类似人才进行分级培训，生成分级制度，构建人才培训制度纵横交错的地图。改变传统的分散和不规则的培训方法。如何进行人才盘点？1、进行研究，对企业类似人才总数和结构进行数据分析，然后得出相关结论。这类工作可以通过金数据、...

一、什么是库存管理？根据APICS中的定义，库存管理是一个与计划和库存控制相关的企业管理支持。任何有库存的公司都需要做库存管理，包括制造业、餐饮服务业等。仓储经理应确保库存有正确的时间，并以所需的数量提供给内外用户。任何企业的库存管理都面临着以下三个问题：1、一个SKU的库存应该回顾多久？2、下一个备货订单什么时候应该...

精益生产实际上是一个不断改进的过程，许多企业实施精益生产管理，导致企业实施精益生产管理模式没有取得很好的效果。实施具有自身特点的精益生产前的准备工作非常重要。实施前的准备阶段通常分为六个步骤：1、实施前的调查分析在设计精益生产模式实施方案之前，必须对当前生产系统中存在的问题进行调查。调查的主要内容是无效劳动。无效劳动是...