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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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促进企业发展之赋能组织管理
中国经济发展面临着需求收缩、供应影响和预期疲软的三大压力。受疫情的影响,百年变化加速演变,外部环境更加复杂、严峻和不确定。国内房地产业危机,大宗物资价格高,芯片持续短缺。面对如此多的困难,我们应该相信......
2023-06-05
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人力资源如何协助业务部门?
了解业务部门的基本需求。显然,业务经理是承担一定业务责任的主体,可以是销售业务、生产业务、服务业务等,是企业利益的主体,是公司生存的基础,是商业价值链中不可缺少的阶段。对于业务经理来说,其需求主要包括......
2023-06-02
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中层领导的任职条件有哪些?
在企业管理中,领导者有六个方面:一方面是他们自己的推动者,主要是指计划工作的员工,包括正式员工和临时员工。二个方面是一线领导,包括销售经理、部门主管、值班主管、线长等。三个层面是中层领导者,包括业务经......
2023-06-02
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如何提升管理层的管理能力?
管理层由许多管理者组成,是公司的支柱。为了实现影响企业整体绩效和运营能力的目标,管理层需要最大限度地发挥其职责,即管理。什么是管理?我们经常可以看到,由于缺乏管理水平,一些管理者不能通过管理来完成工作......
2023-06-01
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企业储备人才管理体系有哪些?
储备人才队伍是在当前人才发挥作用的同时做好人才储备。当企业人才发生流动时,可以及时补充储备人才,实现人才的更新和补充,保证企业的正常发展和日常经营管理。它的主要作用包括以下几个方面:1、保障关键岗位人......
2023-06-01
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商业世界中,IP和品牌有什么不同?
IP已成为一个热门概念,似乎比品牌更热门,成为许多企业首选的战略方向。在商业世界中,IP和品牌是两个最常被提及的概念。无论在哪个领域,它们都具有重要的作用。品牌是在商品的基础上增加精神价值,而IP是在......
2023-05-31
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如何通过VSM识别工厂改善计划?
价值流图(ValueStreamMapping,VSM)是丰田精益制造(LeanManufacturing)生产系统框架下描述物流和信息流的形象化工具。通过从客户到供应商的图形描述,我们可以俯瞰整个制......
2023-05-31
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如何激发团队的活力?
为了激发团队的活力,创造一个充满活力的环境是非常重要的,因为人群和环境对个人有很大的影响。如果一个仍然努力工作的员工长期处于有限和沮丧的环境中,他将逐渐失去活力。问企业家:在你的企业中,有没有什么事情......
2023-05-30
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如何构建数字化领导力?
数字化需要工作驱动、数字化是最高领导项目。在我们的日常工作中,我们经常听到这些似是而非的论调。新易咨询认为,如果我们只看它们的表面意思,我们通常会犹豫或无所作为。毫无疑问,数字化应该为市场扩张服务。然......
2023-05-30
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激情团队和勤劳团队,你要哪个?
企业如何才能更具适应性、创新性和活力?为了提高这些质量,管理者需要做什么(或停止做什么)?在工业经济时代,激励的主要任务是激发工人的工作热情。在知识经济时代,激励的主要任务是激发知识型员工的创造力。美......
2023-05-26
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