138-1110-4005
首页
管理咨询
管理咨询
新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
企业战略规划
赋能运营官
企业文化落地
人力资源
组织变革
人才发展
领导力
人才优化
营销与销售
企业管理公开课
标杆游学
查看详情>>
精益管理
精益管理
新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
精益生产咨询
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益质量管理
精益降本增效
精益供应链管理
精益流程再造
精益班组建设
精益六西格玛
精益营销管理
精益研发
精益道场研修
精益内训
精益标杆游学
精益数字化转型
精益道场建设
查看详情>>
企业内训
企业内训
想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
查看详情>>
解决方案
解决方案
新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
行业解决方案
管理痛点解决方案
查看详情>>
客户案例
客户案例
项目案例
合作客户
查看详情>>
关于我们
关于我们
新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
企业简介
企业文化
企业荣誉
顾问团队
实践基地
投诉建议
新闻动态
发展历程
加入我们
新易问答
会员中心
查看详情>>
联系我们
联系我们
新易咨询联系信息_新易咨询是一家为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新咨询与培训的专业咨询机构。
查看详情>>
当前位置:
主页
>
新闻动态
全部动态
公司动态
行业动态
管理常识
管理技巧:授人以鱼、渔、欲
在很多时候,管理者跟下属的交流,从古代到现在,从天文到地理,从解放前提到开放,这意味着未来是光明的,道路是曲折的,目的之一就是努力工作。说话者口若悬河,听者心潮澎湃,有的很多都是左耳朵进右耳朵出。形而......
2023-03-17
1041 人阅读
阅读全文
人才盘点到底是什么?(二)
言接上文《人才盘点到底是什么?(一)》(点击查看)。在上一篇文章中我们给大家带了人才盘点是:一、镜子:照出员工与企业相对真实的样子人才盘点还能是什么?二、模子:绘出标准及卓越员工的样子人才盘点同时也是......
2023-03-16
1243 人阅读
阅读全文
精益生产的十大工具
精益生产是由丰田生产模式衍生而来的一种管理模式,其倡导的变化涉及到公司的系统结构、人员组织、市场供需、公司内部运营等方面。十大精益生产工具是实现精益管理目标的有效管理工具。具体如下:工具一、价值流分析......
2023-03-16
982 人阅读
阅读全文
熟知精益生产的五个阶段和实施的成功因素
众所周知,精益生产来自丰田,越来越多的制造业和其他行业把丰田的生产方式作为学习的典范。但是在学习丰田的过程中,有些人成功了,有些人失败了。丰田精益屋的框架有两种支撑,即按时化和自我化;有“以人为本”的......
2023-03-16
1207 人阅读
阅读全文
餐饮企业中央厨房如何进行过程评价?
最近笔者服务了一家做连锁快餐的客户,在驻场过程中,他们的产品中心总监向我们提出了这样一个疑问:“如何对中央厨房进行过程评价?”我们给出了如下解释。首先,要清晰地审视这个问题。中央厨房规定了评价范围,进......
2023-03-15
1034 人阅读
阅读全文
精益管理培训能带来哪些优势?
精益管理是一种科学而又高效的管理方法,它的实践过程,涵盖了企业制度、流程、人员等各个方面。在精益管理的视角中,企业不再是一个极度复杂的组织体系,而是一个由人、流程、技术等各个要素构成的整体。如何管理这......
2023-03-15
912 人阅读
阅读全文
精益生产流程优化如何实现?
随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始关注如何通过精益生产流程优化来提高工作质量和效率,从而实现降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产等作用。然而,实现这一目标并不容易。如何来实现呢?新易......
2023-03-15
1192 人阅读
阅读全文
人才盘点到底是什么?(一)
在咨询服务过程中,尤其是人才类咨询服务过程中,被问到最多的一个话题就是:“人才盘点是什么?”这是一个值得深思和探讨的话题,无论对于企业还是咨询机构来说,这个定义似乎都有着不同的理解和表达。我们先来看一......
2023-03-14
1066 人阅读
阅读全文
项目团队管理:有效管理团队的八个方法
在项目工作中,许多项目经理会选择加班,以便按时完成项目工作,这可能在一定程度上可以发挥一定的作用,但如果过度使用这种手段,将不可避免地导致整个团队的工作效率下降,甚至过度加班也会导致项目出现更多的问题......
2023-03-14
972 人阅读
阅读全文
制造业:全员参与精益生产的重要性
所有精益管理人员参与的必要性。精益管理源于精益生产。精益生产是麻省理工学院定义的:通过大量的调查和比较,他们发现丰田的生产组织和管理模式非常适合现代制造业,被称为精益生产。为什么精益推进过程中必须全员......
2023-03-14
893 人阅读
阅读全文
首页
上一页
102
103
104
105
106
下一页
末页
推荐文章
MORE+
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·总裁班
怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
制造业盈利模式突破—战略经营与组织模式打造·高管实战班
企业管理这五大核心,你缺的是什么?
业绩预告亮相 分化明显 企业现金流面临多重考验
工厂发展离不开设备管理
企业文化的常识——新易咨询
新易咨询10周年感恩行动④——营销赋能:打造销售铁军,复制销售冠军特训营
新易咨询10周年感恩行动③——走进圣泉集团 · 管理赋能专场内训
新易咨询10周年感恩行动②——走进淄博 · 管理赋能特训营
在线咨询
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>