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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
带好团队做到“九不怕”
带领一个团队并不是一件简单的工作,无论做什么管理都需要具备一定的管理技能和领导力。为了做好管理,我们需要做到以下“九不怕”:1、不要害怕多说话如果你想让员工的执行符合管理者的要求,得到满意的结果,作为......
2023-03-22
763 人阅读
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人才盘点到底是什么(三)
言接上文《人才盘点到底是什么?(二)》(点击查看)。在上两篇文章中我们给大家带来了人才盘点是:一、镜子:照出员工与企业相对真实的样子二、模子:绘出标准及卓越员工的样子人才盘点还能是什么?三、尺子:量出......
2023-03-21
712 人阅读
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如何做好企业战略目标规划?
企业发展战略规划也称为企业发展战略计划,随着社会经济发展的社会化、现代化进程以及宏观经济的急剧变化,当下企业面临的挑战有很多:一是企业传统管理观念根深蒂固,管理者意识不到数据蕴含的巨大价值,在数据整理......
2023-03-21
1087 人阅读
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如何调动员工工作的积极性?
团队成员是否能够步调一致,是否能够积极主动的朝着同一目标前进便成为项目顺利开展直至最终完成的基本前提。通常员工表现不佳,有来自员工内在思想的原因,也有来自其它多方面外在环境的原因。其中后者有更多的因素......
2023-03-21
1165 人阅读
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管理的核心——责任心
在工作中,一个人若想取得成功,必须具备三种重要的心态,即责任心、进取心和恒心。这三种心态在任何一个领域中都非常重要,特别是在职场中。如果一个人能够抱着这三种心态努力工作,那么他就有可能在职场上取得较好......
2023-03-21
1429 人阅读
阅读全文
如何搭建企业内训队伍传承知识与经验?
随着企业的发展以及内部知识与经验的不断沉淀与迭代,越来越多的企业提出了内训师队伍培养与建设的需求。那么企业内训师队伍应该如何搭建?企业内训师又应该如何沉淀与培养呢?首先,选哪些人?内部培训师的队伍建设......
2023-03-20
924 人阅读
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透过“曾国藩”学习如何管理团队?
国藩曾经说过:“轻钱足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,带头足以率人。”它的意思是,战争、正义和财富可以团结人,严格的自律可以令人信服,真诚的待人可以赢得人民的心,以身作则可以引导人民。将这四句哲学......
2023-03-20
1269 人阅读
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公司里这七种员工管理者应该如何跟他们相处?
团队是由各种各样的人组成。作为一名管理者,即使是“绵羊”型也应该沿着它的毛去摸索。如果团队中混入了一个难搞的角色,那管理者带团队就会有一定的困难。有了团队,管理者必须掌握不同类型人的性格特征,并以各种......
2023-03-20
870 人阅读
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精益其实是在帮助企业打破“舒适圈”
相信打破“舒适圈”这几个词大家都太熟悉不过了,很多人每天都面临许多“要不要跳出舒适圈”的选择,大到要不要辞职、跳槽、创业,小到要不要少刷一会手机,真正开始减肥。只可惜,成年人的世界没有“容易改变”这四......
2023-03-17
994 人阅读
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管理技巧:领导造势,下属做细
无论做什么事情都是讲究方式方式的,一般来说,领导要做势,下级要做细。做势,就是制造舆论,营造氛围;做细,是一项工作任务,一定要做到事无巨细,不能有遗漏的地方。为什么做势的是领导而不是下级?因为领导不仅......
2023-03-17
1362 人阅读
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