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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
团队愿意跟随领导的主要特点是什么?
判断一个领导者是否能被他的一生所追随,是一件非常值得考虑的事情。他不仅关系到自己的人生未来,更关系到自己人生的品行培养。以下十条可供参考,满足以下十条中的4-5条,可视为更合格的上级领导。这类领导者信......
2023-02-17
782 人阅读
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如何打造高质量的精益现场
现场是制造型企业创造价值的主战场,精益管理常常强调三现原则,要求管理者重视现场,其本质是关注价值转化的场所,关注成本的形成过程,关注企业基础单元的“健康性”。一提到精益现场,很多人将其狭隘的理解为制造......
2023-02-16
891 人阅读
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学习如何引导下属提问,有什么好处?
大多数优秀的经理都有一个共同的特点:善于提问的下属。所以,善于提问有什么好处呢?对下属来说,可以激发下属的好胜心。激活下属的脑细胞,让下属积极思考,复习所学知识,整理自己掌握的经验,整理自己迷茫的思想......
2023-02-16
1255 人阅读
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为什么组织的企业培训没有效果?9个原因告诉你
许多企业越来越注重培训,越来越注重学习,有些公司经过培训达到预期效果,有些公司经过培训不仅没有发挥任何效果,浪费能源、人力、资金,但造成负面影响,比如:—参加培训的人员对培训有绝缘作用。人在培训现场,......
2023-02-16
880 人阅读
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为何现在的毕业生上来就要上万的工资?
现在应届毕业生动不动要几万的薪水,这是傲慢还是盲目自信?“雄心勃勃”、“高不成低不就”,这已成为当今绝大多数应届毕业生的标签。现在的零零后,对生活质量的追求非常高,与未雨绸缪相比,他们更喜欢活在当下。......
2023-02-15
747 人阅读
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生产过程中的七大浪费——动作浪费
上篇文章主要讲解了过度加工的浪费,那么本次我们来一起了解一下动作浪费的相关内容。动作浪费是指在生产操作过程中,由于动作上的不合理而导致的时间、效率、场地、人员、设备等方面的浪费,也就是指对生产或服务不......
2023-02-15
1251 人阅读
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为何企业要定期组织管理培训与学习?
首先我们先来深度思考一下,有些公司认为,客户没有投诉,也没有抱怨;产品质量相对稳定,达标率也能满足公司的需求;订单完成情况也不错,几乎不拖延客户的交货日期;目前公司每个月都能赚钱,效益也还行...........
2023-02-15
863 人阅读
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管理者每天应该做的八件事
第一:组织召开团队班前会议,明确当日工作要点每天正式工作前,组织团队召开简短会议,传达管理者当天工作的重点要求,使团队成员在完成当天日本工作的同时,落实管理者的要求。第二:通报昨日工作抽查中存在的问题......
2023-02-15
1077 人阅读
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企业如何留住95后员工——员工职位晋升机制要完善
一些 95 后员工在工作中受到公司制度影响而产生了离职的想法,为了避免这种情况的发生,公司需要建立完善的职位晋升机制,使员工能够真切地感受到工作地位的提升,进而培养员工对企业的忠诚度。晋升机制越是科学......
2023-02-14
894 人阅读
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组织为何要赋能?
先来了解什么是赋能?从字面意思来讲:赋能,顾名思义即赋予能力或能量,它最早出现在积极心理学中,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量,以最大限度地发挥个人才智和潜能。赋能是双向的,它包括了自我赋......
2023-02-14
1370 人阅读
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