在目前的环境下，很多人都处于非常忙碌的状态，但事实上，很多忙碌的工作最终都是无效的，并没有带来应有的效果。关键岗位越多，工作人员越忙，工作时间越长。事实上，他们中的每个人都在享受这样的状态，但现在的环境不同了。他们中的许多人处于疲惫的状态。许多管理者认为一个好的制度应该可以可持续使用，事实上，持有这种观点的管理者，在当...

今日有一条“求职者嫌8000工资高要求降到2000”的消息登上热搜，引起了网友的巨大兴趣，HR主打的就是一个真诚，网友们纷纷评论说：“看不出来这是反嘲讽吗？”还有网友调侃说：“我要去和这HR沟通，告诉对方2k工资还是太高，我可以免费给公司干活。”很多企业都是因为薪资结构不合理招不进人、留不住人才，一直处于这个死循环里。...

新易咨询精益顾问-逄振PDCA循环是指质量管理的四个阶段，目前被应用到很多领域，能够帮助你管理项目，甚至管理人生，让你能紧盯目标，不断努力执行的同时，不断检查，处理修正，直达成功。今天笔者就带你来解析：什么是PDCA循环？具体怎样做才能不“断环”。一、什么是PDCA循环？PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明(...

后天是五一假期，许多企业都已经进入正式进入假期前的状态，正因为如此，员工安全警惕比过去放松，安全意识比平时明显下降，如何确保假期安全有效保障，是每个企业假期前必须考虑的首要任务，因此，在企业正式假期前，最好实施以下安全工作。一、组织一场彻底的现场安全隐患排查治理活动正式放假前，公司领导必须亲自组织现场安全隐患排查治理活...

很多年前，互联网上流传着一句话：奴隶不能建造金字塔。它想表达的是一个太忙而没有时间思考的人，很难完成需要思考和仔细思考的工作。当我们更愿意用这样的道德和态度来判断一个人的工作节奏时，伟事达的演讲者、《纽约时报》的畅销书作家丹尼尔·平克提醒人们系统休息的重要性。当一个企业想要得到更好的发展时，无论是领导者还是团队，都需要...

作者：新易咨询精益顾问-张桢翌笔者上周去到了一家制药集团做调研，通过沟通和了解，得知该集团已经推行目视化管理长达半年有余，目前正在逐步向各个子公司进行横向展开。我们确实观察到在车间遍布了目视化的痕迹，有通道划线、有区域定位等等。但是问题在于，该公司把目视化推行得太过于“工具化”，过分重视套用目视化本身的管理流程和标准形...

在很多人眼里，管理是一件很严肃的事。事实上，那只是管，没有理由。理清了，疏通了，就不用管了，管是不得已的下策。最近，管理者发现，平时不经意的闲聊，甚至要比在办公室和会议室的交流效率和了解到的更高、更多。一、闲聊见平等老板经常出现在一线现场，与一线员工亲切交谈，询问工作是否有困难，对公司管理有什么建议，不仅是工作，还有生...

许多人认为目前流行的管理实践是有用的。实际上呢？虽然许多传统的方法被广泛使用，但它们有缺陷。我们需要审视现有的方法，探索新的想法，并用其替代旧的方法，以使公司更轻松地实现目标。七个高效人士的习惯是人人皆知的。那么，从制约理论TOC的角度来看，高效管理者应该有哪些习惯呢？一、管理制约企业常常承受增长压力，同时还会面临许多...

新易咨询总裁训练营·济南站 完美收官前言新易咨询4+1企业年度组织赋能系列大课——《MBTI业绩增长模式》总裁训练营于2023年4月22日-23日在山东济南圆满收官国内首位将MBTI测评与组织模式深度结合的专家于环宇老师，在本次训练营中给大家来了将MBTI与销售场景深度结合，从识人用人的自我改进提升到围绕目标客户群体...

我想很多人都有被安排工作的经历。从本人的角度分析，这种感觉并不好。因为大多数人都有自己的工作计划，被安排的工作通常是计划之外的额外事务，这不仅会打乱计划，还可能不是他们擅长的事情。如果你做得不好，无疑会给人一种能力不好的印象。但是今天要说的观点是，被安排工作并不一定舒服，安排别人的工作也不一定同样容易。领导安排工作的最...