第一：组织召开团队班前会议，明确当日工作要点每天正式工作前，组织团队召开简短会议，传达管理者当天工作的重点要求，使团队成员在完成当天日本工作的同时，落实管理者的要求。第二：通报昨日工作抽查中存在的问题或不足昨天的抽查情况将在班前会上公布，重点关注以下两点：1.及时肯定和表扬那些在工作中表现出色和进步的人，增强下属的自信...

一些 95 后员工在工作中受到公司制度影响而产生了离职的想法，为了避免这种情况的发生，公司需要建立完善的职位晋升机制，使员工能够真切地感受到工作地位的提升，进而培养员工对企业的忠诚度。晋升机制越是科学合理则越有助于企业人力资源配置的优化，越是能让 95 后员工能够更加积极主动地工作。包括 95 后在内的许多员工都很关心...

先来了解什么是赋能？从字面意思来讲：赋能，顾名思义即赋予能力或能量，它最早出现在积极心理学中，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量，以最大限度地发挥个人才智和潜能。赋能是双向的，它包括了自我赋能和赋能予他人。而后，赋能又被用作团队领导管理方面。作者：斯坦利-麦克里斯特尔，是美国陆军四星上将，由他创办的培训机构，...

制造型企业，为了保证产品的质量，必须有标准化作业，此为流程。为了保证流程的良好运行，所以辅之以制度。制度与流程是企业管理里非常重要的一环。但制度与流程在保证质量的同时，也从一定程度上压抑了人性。因为流程与制度忽视了执行者最值钱的部分——大脑。尤其在制造业，再优秀的员工也不可能像机器一样不走样地重复同一个动作。所以我们才...

新易咨询在企业咨询和培训过程当中，不少管理者反馈：现在的90后，00后真难管，动不动就跟领导顶嘴，不开心就提离职，眼高手低还不服管教，说也说不过他们。我们应该怎么办呢？以往，人们总说70后好管理，80后难管理，90后没法进行管理。职场的现实更加残酷，90后员工已经登上职场，00后员工蓄势待发新易咨询通过经验总结和实地考...

一、供应链的祸根供应链为什么难以管理？那是因为供应链总是在变化。“罪魁祸首”是需求侧，它是所有后续活动的源头。举个例子，现在品牌方都在用网红主播带货的模式，希望通过线上的渠道来增加销量。直播带货是一把“双刃剑”，这种模式具有很强的随意性，主播会根据当日的情况临时安排上播，订单量就会是平时的数百倍。如果没安排上，准备好的...

在生产运营管理活动中，要始终秉持五个意识进行管理，秉持五个意识进行指差活动，那么你就能逐渐发现生产运营管理也没那么难。五个意识1、问题与改善；2、成本与效益；3、标准化与简化；4、整体与全局；5、以人为本。那么怀着五个意识，具体到生产现场的管理中，又可以归纳聚焦为五大现场管理任务。五大现场管理任务1、安全与环境；2、品...

这个春节，大家都看了什么电影？全球北美院线同步上映的《流浪地球2》，凭借惊艳的视觉特效和充满人文底色的剧情故事，彻底火出圈。这部电影，将人文与科幻相结合，除了令人震撼的视觉效果，还有直击人心的中式浪漫和文化精神。《流浪地球2》讲述的是“近未来”到地球“流浪”前社会和环境发生的变化以及人类通过采取各类技术来应对灾难的故事...

每一个企业都会定义很多关键的绩效指标。(KPI)评估个人、部门或企业的整体表现。然而，企业通常在年底评估这些KPI，并在明年提出新的改进目标。在KPI改进的过程中，很多企业会使用很多管理工具，比如六西格玛、精益。（Lean）管理，SPC，等等，这需要很多统计原理作为工具，但这不是本文要讨论的重点，这里就不赘述了。笔者想...

甚至在疫情爆发前，71%的管理者认为会议成本高、效率低。由于我国很多企业公司发展已经转向远程及混合教学工作管理模式，为了弥补人际互动上的不便，开会的频率和时长都不断攀升。今天的知识工作者通常花费超过85% 的时间在会议上，研究表明，这对人们的心理，身体和心理健康有负面影响。虽说构建社会信任和打造一个团队凝聚力都有赖于高...