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前文笔者对市面上比较常见的人效分类做了简要说明《人效:企业持续迈向卓越的落脚点(二)》,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效
近年来,越来越多的企业意识到员工内在动机的力量——让员工积极努力工作,而不仅仅是为了获得奖励和避免惩罚。员工主动性不够,问题往往出在管理者身上。为了防止抹杀团队
很多企业的管理者都会遇到这样得有一个困惑,觉得每天都很努力,很累,但员工很懒,没有结果,该怎么办?针对这样一个常见的现象,新易咨询管理顾问今天就做一个深入的分享
眼看着就要到春节假期了,大家是不是都已经按捺不住激动的心情,想要快点开启美好的假期了呢?不过别忘了,在放假前我们还有一些重要的工作要做,这样才能确保我们在假期中
防呆法有一点“神奇色彩”,因此备受关注。本文新易咨询精益顾问简要描述了防呆法的基本轮廓,帮助读者对防呆法有初步的了解。防呆法通常被称为防错法,防错法还包括潜在的
标准工时制定标志着企业向标准化又迈了一个新台阶,不管是用于生产计划还是计件工资,都需要使用标准工时数据,下面我们以钣金加工行业为例来讲解标准工时的测定方法。首先
“拖延的最大坏处还不是耽误,而是会使自己变得犹豫,甚至丧失信心。不管什么事,决定了,就立刻去做,这本身就能使人生气勃勃,保持一种主动和快乐的心情。”笔者一直将史
在上一篇文章中,笔者给大家初步介绍了“盖洛普Q12测评”《激活团队的最佳工具——盖洛普Q12测评》。众所周知,盖洛普Q12测评法共有12个问题,为进一步让大家对
精益生产咨询在公司精益管理中的作用是什么?新易咨询精益生产管理咨询公司概述:在当今竞争激烈的市场环境下,公司应不断提高效率、成本和质量,以保持竞争力。精益生产管
如今,人们购物往往不是商品,而是服务态度。如果客户认为你很值得信赖,他们会经常在你这消费,甚至和你交朋友。那么什么样的销售会让人觉得舒服,从而愿意购买你的产品呢
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