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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
公司里这七种员工管理者应该如何跟他们相处?
团队是由各种各样的人组成。作为一名管理者,即使是“绵羊”型也应该沿着它的毛去摸索。如果团队中混入了一个难搞的角色,那管理者带团队就会有一定的困难。有了团队,管理者必须掌握不同类型人的性格特征,并以各种......
2023-03-20
758 人阅读
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精益其实是在帮助企业打破“舒适圈”
相信打破“舒适圈”这几个词大家都太熟悉不过了,很多人每天都面临许多“要不要跳出舒适圈”的选择,大到要不要辞职、跳槽、创业,小到要不要少刷一会手机,真正开始减肥。只可惜,成年人的世界没有“容易改变”这四......
2023-03-17
899 人阅读
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管理技巧:领导造势,下属做细
无论做什么事情都是讲究方式方式的,一般来说,领导要做势,下级要做细。做势,就是制造舆论,营造氛围;做细,是一项工作任务,一定要做到事无巨细,不能有遗漏的地方。为什么做势的是领导而不是下级?因为领导不仅......
2023-03-17
1226 人阅读
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管理技巧:授人以鱼、渔、欲
在很多时候,管理者跟下属的交流,从古代到现在,从天文到地理,从解放前提到开放,这意味着未来是光明的,道路是曲折的,目的之一就是努力工作。说话者口若悬河,听者心潮澎湃,有的很多都是左耳朵进右耳朵出。形而......
2023-03-17
944 人阅读
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人才盘点到底是什么?(二)
言接上文《人才盘点到底是什么?(一)》(点击查看)。在上一篇文章中我们给大家带了人才盘点是:一、镜子:照出员工与企业相对真实的样子人才盘点还能是什么?二、模子:绘出标准及卓越员工的样子人才盘点同时也是......
2023-03-16
1132 人阅读
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精益生产的十大工具
精益生产是由丰田生产模式衍生而来的一种管理模式,其倡导的变化涉及到公司的系统结构、人员组织、市场供需、公司内部运营等方面。十大精益生产工具是实现精益管理目标的有效管理工具。具体如下:工具一、价值流分析......
2023-03-16
818 人阅读
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熟知精益生产的五个阶段和实施的成功因素
众所周知,精益生产来自丰田,越来越多的制造业和其他行业把丰田的生产方式作为学习的典范。但是在学习丰田的过程中,有些人成功了,有些人失败了。丰田精益屋的框架有两种支撑,即按时化和自我化;有“以人为本”的......
2023-03-16
1059 人阅读
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餐饮企业中央厨房如何进行过程评价?
最近笔者服务了一家做连锁快餐的客户,在驻场过程中,他们的产品中心总监向我们提出了这样一个疑问:“如何对中央厨房进行过程评价?”我们给出了如下解释。首先,要清晰地审视这个问题。中央厨房规定了评价范围,进......
2023-03-15
909 人阅读
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精益管理培训能带来哪些优势?
精益管理是一种科学而又高效的管理方法,它的实践过程,涵盖了企业制度、流程、人员等各个方面。在精益管理的视角中,企业不再是一个极度复杂的组织体系,而是一个由人、流程、技术等各个要素构成的整体。如何管理这......
2023-03-15
797 人阅读
阅读全文
精益生产流程优化如何实现?
随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始关注如何通过精益生产流程优化来提高工作质量和效率,从而实现降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产等作用。然而,实现这一目标并不容易。如何来实现呢?新易......
2023-03-15
1068 人阅读
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