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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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如何制定精益生产实施步骤?
精益生产是一种旨在减少浪费的生产方式,广泛应用于各行各业。精益生产作为一种高效的生产方式,帮助企业提高生产效率,降低成本,提高产品质量和客户满意度。那么,如何为公司制定一个合适的精益生产计划和步骤呢?......
2023-04-14
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如何提高团队的执行力?这10条建议请收好
为了提高执行力,我们需要从多个方面入手。要明确每个人的职责,确保每个人都知道自己需要完成什么任务,以及实现目标所需的时间和资源。在明确职责的基础上,要规范流程,明确每个任务所需的具体步骤,以及每个步骤......
2023-04-13
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团队成员凝聚力不强企业如何解决?
团队向心力是决定企业是否具有超高绩效和长远发展的重要保证。它对企业的执行力和组织的团队效应中起着重要的作用。许多管理实践表明,气氛和谐、凝聚力强、向心力、员工相互认可、合作愉快的企业在完成任务时会更顺......
2023-04-13
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精益改善:三个月如何让你的生产团队进入自主改善状态
精益改善通常我们将三个月作为项目实施的一个阶段,那么在短短的三个月时间里,如何能够使生产团队快速进入一个自主改善的状态呢?这其实对于企业或者第三方项目咨询团队都是一个较大的挑战,但我们在十多年的咨询推......
2023-04-12
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6s管理目标如何制定?
如何设定6S管理目标?6S管理目标的制定应符合SMART原则,SMART由五个英语单词的第一个字母组成。主要目的是帮助员工更清晰、更高效地工作,也是为了给管理者带来考核目标和考核指标,使考核更加专业、......
2023-04-12
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企业用什么技巧来维护新老客户?
在当今竞争激烈的市场中,公司保持良好的客户关系至关重要。因为良好的客户关系不仅可以帮助公司保持客户忠诚度,而且还可以促进销售的持续改善。那么,企业如何保持良好的客户关系呢?1、建立信任建立信任是维护客......
2023-04-12
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一个项目需要哪些条件才能称之为精益生产?
在当前的工业和经济学中,“精益生产”被广泛认为是一种有效和改进的生产方式。然而,如果一个项目想要成为一个精益生产项目,它有什么标志和需要什么条件呢?本文将为您整理相关要素,以帮助您更深入地理解这一概念......
2023-04-11
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企业实现精益生产的五个阶段
实践证明,实现精益生产并不容易,我们必须深刻理解精益生产的意义,然后分阶段完成。随着市场竞争的日益激烈,公司开展了精益生产的实践。然而,为了顺利实现精益生产,我们需要通过以下五个阶段继续推进。第一阶段......
2023-04-11
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“前所未见、近在眼前”日本制造实景研修即将启程
日本制造实景研修:丰田模式+工匠精神+隐形冠军,触摸“以制造为根”的日本实业いち:亲历“坚守到复兴”的工匠传承;に:感受“信赖与扶持”的武士契约;さん:交流“模仿和创新”的中国路径。一、前所未见,从此......
2023-04-10
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企业如何真正的实现降本增效?
随着市场竞争的日益激烈,企业们都在不断地寻求提升核心竞争力的途径。为了降低成本,很多企业往往采取裁员、降低生产成本、压缩研发预算等手段,但这种方式常常会导致员工士气下降,创新能力减弱,甚至还会影响企业......
2023-04-10
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