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走进“人性之光”胖东来解码幸福生产力体系——文化创新与组织管理落地研学之旅2026年1月9-10日 中国 许昌前言平庸靠制度约束优秀靠人才驱动卓越靠文化引领胖东
很多制造业车间现场的管理水平直接决定了企业的成本与效率。传统的依赖报表、口头传达的管理方式,因其滞后性和不直观,已难以满足现代精益生产的需求。此时,目视化管理作
在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断寻找方式来优化生产流程,降低运营成本,同时提升产品质量和客户满意度。精益生产作为一种管理哲学和实践方法,旨在减少浪费,提
在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业面临着资源有限、成本压力大等多重挑战。如何在不增加过多投入的情况下,提升生产效率、优化运营流程,成为许多企业管理者关注的焦点
在智能制造加速推进的背景下,高新制造企业对生产现场管理的精细化、标准化要求日益提高。6S管理作为精益生产的基础工具,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大维
从迪士尼的服务魔法、三得利的匠心酿造,到日航的绝境重生、7-11的零售哲学与京瓷的阿米巴经营,新易咨询赴日研修团探索之旅最后一站,走进了一家全球化汽车零部件生产
继日航的危机重生与7-11的持续领先之后,新易咨询赴日研修团的第四天行程,进入了一场关于经营系统的深度对话。我们走进京都,探访京瓷株式会社,从理念到实践,全面拆
继探索迪士尼的服务体系与三得利的品质坚守后,新易咨询标杆游学研修团第三天行程,聚焦危机破局与持续领先两大核心命题。研修团走进日本航空(JAL)与 7-11 伊藤
为探索日本企业的“长寿”秘诀与百年传承智慧,以及在经济低迷时期如何突破阻碍与瓶颈、化解危机,新易咨询组织了日本战略经营溯源标杆游学之旅。11月16日,来自11家