顶级栏目图片

管理常识

当前位置: 主页 > 新闻动态 > 管理常识

  • 202109-28
    5s管理可以给企业带来什么作用?

    5S管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等,是减少浪费、降低成本的有效方法,也是其他管理活动有效开展的基础。 5S的作用可以总结归纳为以下几点: 1、改善和提高企业形象 整齐、

  • 202109-28
    实施精益生产管理的关键是什么

    实施精益生产管理五个关键: 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流

  • 202109-27
    如何加强预算管理——新易咨询

    预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活

  • 202109-27
    如何做好商务谈判——新易咨询

    对企业来说,商务谈判是其经营过程中必不可少的内容,也是决定企业交易成败的关键环节,那么,本文就详细介绍了做好商务谈判的五大基础。 商务谈判的基本功可以总结为:沉默、耐心、敏感、好奇、表现,商务谈判的成败,

  • 202109-26
    仓库管理对企业的重要性

    仓库的性质,就如出纳,一个管钱,一个管物。况且如果仓库的账不准,公司的整体管理就运行的不好,直接影响生管及财务。 人、财、物、销是企业管理的基础,物的管理体现在库房管理,并直接通过进、销、存反映企业状况,

  • 202109-26
    如何提升企业物流管理水平?

    随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展, 企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中, 也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的第三利润源泉,而保证这一利润源泉实

  • 202109-24
    绩效管理在企业管理中有什么作用

    1、组织层面:一个有效的绩效管理系统对于企业的健康发展是非常重要的。 在组织层面,企业必须能透过绩效管理的过程和结果,不断地进行组织学习,通过了解绩效指标与战略目标间因果关系,达到改进战略规划和提高经营绩

  • 202109-24
    时间管理的本质是什么?

    时间管理本质上是对自我的管理,管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理,而是对管理者自身进行管理,通过提高时间使用效率,减少浪费,从而达到提高工作效率的目标。对管理者自身进行管理主要包括四个方面的内

  • 202109-23
    营销人员必备的技能有哪些?

    一名成功的营销人员要具备以下几项必备技能: 一、沟通协调管理能力 沟通能力: 营销人员每天要在不同的场合面对各种各样的客户或消费者,并还要扮演不同的角色,来处理各类不同的问题,怎样跟不同的人打交道,如何高效

  • 202109-23
    危机管理一般分为哪几个阶段

    1、危机监测 危机管理的首要一环是对危机进行监测,在企业顺利发展时期,企业就应该有强烈的危机意识和危机应变的心理准备,建立一套危机管理机制,对危机进行检测。企业越是风平浪静的时刻越应该重视危机监测,在平静

全业务导航

落地咨询

卓越组织管理 卓越精益运营

卓越组织管理

战略梳理 企业文化 人力资源 组织变革 人才发展 薪酬绩效 人才优化 营销与销售

卓越精益运营

质量提升 降本增效 交期管理 标准化建设 全员改善 精益生产 5S管理 TPM管理 供应链管理 流程再造 班组建设 道场建设 数字化转型

研学培训

国外标杆研学 国内标杆企业对标研修 定制化培训 实战公开课

经典案例

经典案例 组织管理案例 精益运营案例

关于我们

企业简介 企业文化 企业荣誉 顾问团队 实践基地 投诉建议

解决方案

行业解决方案 管理痛点解决方案

扫一扫,添加微信

热线电话:

13811104005 北京市朝阳区东进国际中心A座 shifang.li@xinyijiahe.com
Copyright © 2011-2026  网站备案号:京ICP备2022011287号