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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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如何轻松的做好团队管理,提升员工工作效率
团队管理一直是企业管理最重要的问题,因为所谓的企业,也都是一个一个的团队组成,只要做好团队管理,那么企业管理也就不会有什么问题。 如何才能轻松的做好团队管理,提升员工工作效率呢? 1、学会授权 授权是......
2021-08-11
435 人阅读
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企业文化的作用是什么?
在文化体系中,狭义的文化指的就是精神层。文化和制度要结合,文化要保证人的灵魂,指的就是精神层。广义的文化就是文化金字塔的四个层次。我们经常说文化铸造,铸造文化的过程就是提炼出企业的使命、愿景、核心价值......
2021-08-11
432 人阅读
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销售管理怎样做
搞好销售工作,首先要搞好销售管理工作。许多企业销售业绩不佳,如产品销售不畅、应收账款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题,并非是由于销售策略不正确、销售人员不愿努力,而是由于销售管理工作......
2021-08-10
393 人阅读
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精益生产管理的方法有哪些?
1.目视化管理 目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法,目视化管理是现场管理的......
2021-08-10
513 人阅读
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怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题,什么样的行业适合实施精益生产?什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产?在回答这个问题之前,不妨就推广精益生产过程中遇到的两种观点进行一下研讨......
2021-08-09
405 人阅读
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为加快制造业数字化转型应该怎么做?
数字化规划是指为了实现企业战略目标,对企业数字化的发展目标和方向所定制的基本谋划定义出企业数字化建设的愿景、实使命、目标和战略,规划出企业数字化建设的未来架构。它是对企业数字化建设的战略部署,最终目标......
2021-08-09
434 人阅读
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新易咨询:企业文化落地难的原因有哪些?
企业文化是企业软实力,它本身是一种意识层面东西,是看不到摸不着的,但又是可以感受到! 企业文化落地的形式并不固定,要根据企业的具体情况而定,通常情况有:培训、会议、企业活动、企业文化手册、企业文化墙等......
2021-08-06
456 人阅读
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新易咨询:企业为什么要制定战略
有人说战略是我们的企业未来五年要做到5亿,这只能算是战略目标,所谓的战略是要解决是什么的问题;即未来我要成为什么?这是战略要解决的问题;做战略的时候,一般要解决战略之上的顶层设计,分为三部分,叫愿景、......
2021-08-06
434 人阅读
阅读全文
如何进行高效的绩效管理
谈起绩效管理大家并不陌生,绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员......
2021-08-05
335 人阅读
阅读全文
生产管理有哪些管理手法?
在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里,如果出现......
2021-08-05
410 人阅读
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