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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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改善魂——丰田管理体系的核心
丰田不只是 5S、JIT、看板式管理、自动化、甚至不只是改善。丰田是一种组织文化,是一种管理模式,一种非西方环境中,把西方管理原理与东亚文化相结合的一种管理模式。 丰田的战略是,丰田的任何一个工作现场......
2021-06-29
410 人阅读
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《丰田生产方式》连载11——降低成本,保障经营
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(J......
2021-06-29
296 人阅读
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精益思维下的消除浪费
丰田的理论, 既是企业文化体系,又是经营管理体系,所以,似乎称之为经营文化更为贴切。有一个传言是这样说的,据说,一家中国公司,请了一个丰田专家到公司,帮助公司实施丰田式精...
2021-06-28
290 人阅读
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《丰田生产方式》连载10——拒绝浪费,实现效益(下)
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公...
2021-06-28
415 人阅读
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团队管理的关键——客户思维至上
通常企业管理者来源于哪里?新易咨询认为大致有三个方面,第一类,经验、工作年限、能力胜任成为管理者;第二类,管理岗位缺失,推选或者赶鸭子上架被动成为管理者;第三 类,假定成为管理者,挂职或者代理,根据实......
2021-06-25
347 人阅读
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《丰田生产方式》连载9——拒绝浪费,实现效益(上)
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(J......
2021-06-25
359 人阅读
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“尊重员工”将员工的智慧转化为生产力
丰田之道的两大支柱是持续改进和尊重员工,其中新易咨询认为尊重员工是更加重要的,也是员工能够持续改进的前提,助力丰田成为全世界最赚钱的汽车公司,成功将员工的智慧转化成了生产力,得以变现,成就双赢。 在经......
2021-06-24
336 人阅读
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《丰田生产方式》连载8 — 看板的使用及含义
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(J......
2021-06-24
384 人阅读
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对于丰田的理解不能局限于精益生产
之前对于丰田的理解,局限于精益生产,是一种管理技术。但是随着了解的加深,才发现学习丰田,其实是组织文化价值的突破。 我们做管理,到底要怎么做?第一点从人的角度来看,要充分授权于人,不依赖于能人,要有一......
2021-06-23
427 人阅读
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《丰田生产方式》连载7——“看板方式”规则(下)
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(J......
2021-06-23
370 人阅读
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