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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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5S管理在餐饮业对食品安全的保障作用
市场监管总局23日召开新闻通气会,公开6起群众关注的食品安全案件查处情况。4月份以来,小龙坎火锅店、蜜雪冰城奶茶店、华莱士快餐店、杨国福麻辣烫店、奈雪的茶奶茶店、大润发超市曝出食品安全问题,引起社会广......
2021-08-24
585 人阅读
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如何正确使用精益与六西格玛?
关注系统 精益六西格玛的力量在于整个系统,精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加,而是要把精益和六西格玛有机结合起来,处理整个系统的问题,对于系统中不同过程或同一过程的不同阶段的问题,精益和六西格玛相......
2021-08-24
478 人阅读
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企业通过数字化转型,会带来哪些好处呢?
近些年来,我们常听到一个词,那就是数字化,数字化管理,数字化营销,数字化转型等等,那么数字化到底是个什么概念呢?相信很多人都给不出一个较为准确的答案。 我们先简单的来了解一下吧:在十年前,企业们都在提......
2021-08-23
472 人阅读
阅读全文
精益生产具体有哪些实施步骤
企业推行精益生产新易咨询建议采取以下步骤: 第一,意识引导,培训先行。精益生产方式把生产中一切不增加价值的活动都视为浪费,强调人的作用,充分发挥人的潜力,以持续改善来消除浪费,只有建立在全员对精益生产......
2021-08-23
474 人阅读
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精益供应链管理的具体措施和实施计划
1、以客户需求为中心 在精益物流系统中,顾客需求是驱动生产的源动力,是价值流的出发点。价值流的流动要靠下游顾客来拉动,而不是依靠上游的推动,当顾客没有发出需求指令时,上游的任何部分不提供服务,而当顾客......
2021-08-20
462 人阅读
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如何做好品质管理工作?
质量是企业生存根本所在,作为管理者我们应该如何去做好质量管理?俗话说万丈高房从地起。做为质量管理者我们应该时刻思考在公司现有的品质管理体系的基础下我们怎么样做好自己的工作?我们应该对不适宜公司的质量管......
2021-08-20
356 人阅读
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安全生产注意事项有哪些?
安全生产这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说......
2021-08-19
448 人阅读
阅读全文
设备管理在企业中的作用
设备管理是企业生产的保证 在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,......
2021-08-19
545 人阅读
阅读全文
目视管理的内容,如何运用?
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。......
2021-08-18
492 人阅读
阅读全文
如何正确实施6s管理
1、组织培训 组织开展6S管理知识培训活动,结合现场工作实际,对各级管理者、推行专员、部门班组6S专责等进行专项培训,转变思想观念,让他们逐步掌握日常工作中利用6s管理的技巧和方法。适时分批安排中、基......
2021-08-18
498 人阅读
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