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管理常识

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  • 202109-09
    企业数字化转型中会遇到哪些问题?

    数字化转型,就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等方面的变革措施。 数字化转型旨在利用各种新型技术,如移动、web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列

  • 202109-09
    企业为什么要进行战略管理

    为什么每天世界上都有新的企业在不断地诞生,每天也有许多企业走向衰败和消亡;在激烈的市场竞争中有的企业能长盛不衰,有的企业则昙花一现;有的企业能够持续发展和壮大,而有的企业则从辉煌归于沉寂。面对企业的大千

  • 202109-08
    责任分散效应——如何管理团队中的“旁观者”

    在当今的社会中,是否有责任心已经成为衡量一位员工是否合格的标准之一。老板们觉得员工不负责,员工觉得领导太无情;老板把员工当临时工,员工把领导当取款机。总之领导和员工之间好

  • 202109-08
    丰田生产方式中最大的浪费

    制造过多或提早完成,在丰田则被视为最大的浪费。精益生产方式所强调的是适时生产,也就是在必要的时候,做出必要的数量的必要的东西。此外都属于浪费。而所谓必要的东西和必要的时候,就是指顾客已决定要买的数量与时

  • 202109-07
    精益生产中的万恶之源

    精益生产方式认为:库存是万恶之源。这是丰田对浪费的见解与传统见解最大不同的地方,也是丰田能带给企业很大利益的原动力。 精益生产方式中几乎所有的改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。精益生产方式为什么将库

  • 202109-07
    五型班组创建活动的具体要求是什么?

    开展五型班组创建活动,是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以求真务实的作风,立足实际,细致工作,把这项活动扎实有效地开展下去。 1、要加强组织领导。各级党组织是五型班组创建活动

  • 202109-06
    如何做好班组建设?

    班组在企业中有着至关重要的地位和作用,班组是企业生产经营管理的第一线;具有保证企业管理目标实现的作用;班组是企业经济活动的细胞,具有提高企业经济效益的作用;打个比方:班组是细胞,企业是躯体;班组是企业能

  • 202109-06
    建筑业数字化转型的方向分别是哪里?

    随着信息化技术和水平的提升,BIM(建筑信息模型)、大数据、物联网、移动技术、云计算等,都可以打破传统发展模式。而这些技术手段都是通过互联网实现,进而作用于建筑行业,提高行业信息化水平,降低成本,提高效率。 新

  • 202109-03
    新易咨询:流程再造的原则

    尽管流程再造思想还不够成熟和完整,但因为理论界和企业界的持续关注,也在十余年的传播和推广间得到了不断地完善。迈克尔哈默在其1990年发表的宣言式文章中,设定的流程再造的原则,随着各国学者理论研究深入和对企业流

  • 202109-03
    企业招聘注意问题及解决方法

    在企业团队建设和人才招聘时,企业、人力资源部与用人部门必须掌握招聘过程的关键要素,并各自承担相应的责任,才能在企业发展中高效完成企业团队建设 ,找到适合企业不同时期所需要的人才,促进企业的发展。 公司招聘

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