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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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想要提升企业绩效吗?新易咨询提供多城市的企业管理培训课程,根据企业自身行业特点和发展状况量身定制,让培训课程贴合企业实践,提高培训效果。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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深入剖析多个精益生产咨询和企业管理咨询案例,探讨成功实施精益生产管理的策略与效果,助力企业提升效率与竞争力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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身为管理者,要懂得授权,不然死的就越快
你的企业是否也有这样的麻烦:明明把所有的时间和精力都投入到管理上,却依然忙得不可开交,不能兼顾各方面。显然你专注于下属,帮助他们解决问题,清理混乱,但不能得到预期的结果。明明你是领导,却活得像个保姆,......
2023-09-14
851 人阅读
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新易咨询:精细化管理的十大关键
精细化管理是贯穿各种工作环节的精细化思想和作风的综合管理机制。这种模式必须深化精细化管理,发展到工作态度、工作模式、职业素质、职业道德等深层次。以下是新易咨询为大家整理了10点精细化管理的关键:1、细......
2023-09-14
872 人阅读
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【新易咨询】提高执行力的六点建议
执行不是一种良好的态度,也不是一种责任感,而是要高质量地实现目标和目标。作为上级,我们需要从管理的角度来考虑员工的执行情况。新易咨询将从以下六点帮助企业解决执行力的问题:1、理解需求每个人都有五种心理......
2023-09-13
1044 人阅读
阅读全文
管理最重要的工作是什么?
新易咨询为许多初创公司提供了管理咨询,与风险投资资金将缺乏的企业家的合作非常具有挑战性,因为他们的公司正面临着严峻的考验,他们正在处理能够实现优秀团队的问题。努力成就伟大的团队,深入挖掘问题的本质,成......
2023-09-13
838 人阅读
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精益管理——增效降本的利器
在竞争激烈的商业环境中,企业管理者需要找到一种能够提高效率、降低成本和提升质量的管理方法。精益管理它是一种基于避免浪费和持续改进的管理理念。精益管理的核心理念是通过避免浪费和持续改进,提高效率,降低成......
2023-09-12
1162 人阅读
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企业管理者最重要的能力是什么?《新易咨询》
相信每个管理者对管理者最重要的能力都有自己的答案。例如,有些人认为最重要的能力是领导能力和管理能力。领导能力是指管理者激励和引导员工充分发挥潜力,实现组织目标的能力。领导者需要具备的技能包括:明确目标......
2023-09-12
1195 人阅读
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如何妥善处理团队冲突,做好冲突管理?
团队冲突是不可避免的。哪里有人,哪里就有江湖,哪里就有矛盾。笔者做管理咨询多年,接触过很多企业,也看到了各种各样的团队冲突。业务方向、团队利益、方法路径、团队中人与人之间的冲突。那么,如何妥善处理冲突......
2023-09-11
1184 人阅读
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为什么越来越多的员工都开始躺平了?
工作场所,曾经是我们思考的地方,是我们奋斗的舞台。如今,越来越多的员工开始感到疲惫和失望,他们开始躺平,失去了对工作的热情和动力。这种情况背后隐藏着许多职场工人的内心需求和心声。首先,让我们来听听职场......
2023-09-11
1030 人阅读
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工作安排的六个步骤
分配工作需要遵循六个基本步骤(特别是第五步,经常被忽视),否则管理将失控。除了必要的过程外,管理者还应在分配工作前考虑六个前提,并注意每个步骤的意义和价值。一、六个前提1. 适度:压力可以,但不能超过......
2023-09-08
1166 人阅读
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【新易咨询】如何优化差旅体验?
目前,国内许多企业都有“以人为本”的管理理念,希望更加关注旅游员工的感受,提高满意度,提高员工对公司的归属感和劳动效率;但也希望有效控制不必要的费用,有效平衡两者,实现想要的结果。我们可以尝试找到合理......
2023-09-08
657 人阅读
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