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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业运行中的偏差能够消除吗?
管理介于自然科学和人文科学之间,侧重于人文科学。管理是艺术,也是科学,有更多的艺术成分。组织运行中存在多种误差,组织误差越复杂,发生的就越多。我们应该对此有什么样的理解和态度?一是组织中总有一部分人在......
2023-07-26
761 人阅读
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三级领导力开发体系构建意义
本质有三个特点:简单、永恒和终极。简单意味着回归自然,需要抽象概念;永恒意味着经得起时间经验,需要多角度思考;最终,包括所有情况的核心,需要底层逻辑。掌握本质可以抓住牛鼻子,不要在没有太多效果的事物工......
2023-07-25
991 人阅读
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如何有效放权,才不会出现管理乱象?
1、不放权确实是致命的,但不当放权更致命要忍住不干涉下属的工作,其实是很难的。不久前,我为他担任管理顾问多年的企业家朋友,向我抱怨:上个月给员工任命工作的时候,想起你之前说的,如果你想放权,我真的会放......
2023-07-25
842 人阅读
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设计企业管理体系,需要遵循哪些原则?
企业管理体系的设计需要结合企业自身的实际情况,如企业的性质、规模、行业、经营特点等。即便如此,我们在设计企业管理体系时,也需要遵循其基本的制度设计原则。1、合法性原则公司各种管理制度的制定必须符合法律......
2023-07-24
1221 人阅读
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均衡化生产的五个阶段有哪些?
只有满足市场对多品种、小批量、短交期的要求,公司才能取得成功。如何应对订单交期的波动和多品种少量生产,已经成为决定成本的关键因素。在具体实践中,通过均衡生产项目,可以消除生产上的波动。与各个工序独立效......
2023-07-24
1269 人阅读
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精益提升效率的四个重点措施
精益生产是一种能在短时间内看到效果的管理方法。企业要想获得更大的效益,就必须持续改善,精益求精。没有好的,只有更好的。精益生产的核心就是把精益生产的理念深化到每一位员工的心中,提高他们的综合素质。1、......
2023-07-20
971 人阅读
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牢记这四个字,执行力会大大提高
什么是执行力?执行力是“按质量、按量完成任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素—个人能力和工作态度。能力是基础,态度是关键。因此,要提高个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来提高个人素质,......
2023-07-20
933 人阅读
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一个业务做不做,想想这两项原则
选择新业务是企业的一件难事,也是一件关键的事情。有些企业之所以能成功,往往是因为他们选择了合适的业务,而很多企业之所以失败,通常是因为他们从来没有选择过合适的业务。做正确的事情,做正确的选择是非常困难......
2023-07-19
1234 人阅读
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带你走出瓶颈的四大精益管理思维
质量管理部门职责不明确,不仅影响工作效率,而且容易造成人心不稳。一、质量管理部门管理要点、职责和岗位设置1、质量管理组织内部管理要点应当有文件化的质量管理组织和单位隶属;质量管理内部人员应有明确的职责......
2023-07-19
719 人阅读
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如何提高生产效率?
对于企业来说,致力于提高生产率,可以降低成本,承受价格战的压力,然后获得更多的市场份额。如果价格保持不变,企业生产率的提高代表着利润的增加。只有生产率高,公司才能真正具有竞争力,不能被海外竞争对手所取......
2023-07-18
1098 人阅读
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