“执行力是企业竞争力的核心。”这句话被认为是管理界的标准，但现实是，许多企业都面临着执行力差的困境。员工显然很努力，但总是无法实现目标，哪里有问题？答案是：缺乏

阿里巴巴在10年前提出了一个招聘标准，笔者认为比较好，所以笔者想和大家分享一下。这个人才标准是有四个基本特征：聪明、乐观、结实、反思。让我们一起探讨一下。第一个

现在的年轻人，无论是新生代员工还是80后、90后，有自驱力的员工越来越少，很多事情需要从上到下推动。事实上，一些管理学家做了一项研究。自燃型员工约占总员工的10

人们常说人是公司最重要的资产。事实上，这句话正确也不正确，并不是每个人都是公司最重要的资产，只有合适的人才是公司最重要的资产。“不怕狼一样的对手，只怕猪一样的队

很多人认为“领导力”是触不可及，认为只有“领导者”才会有“领导力”，但事实并非如此。每个人都可以成为领导者。关键是你要让下属愿意上你的船！下属为什么要登船？为什

企业经营管理，是在认知、沟通、再认知、再沟通中循环上升。只有认知不好，没有沟通，就没有协同作用，也就没有效果；只有沟通不好，没有认知，只能一直徘徊在低水平；有认

“不想当将军的士兵不是好士兵。”拿破仑的名言激励了一代又一代有抱负的人。然而，在企业管理中，我们也可以说：“不想当班组长的员工不是好员工。”班组长作为企业管理的

在职场上，每个人都想被提拔，因为这不仅意味着晋升，而且意味着对个人能力价值的认可。然而，你有没有想过，晋升的背后实际上是一场信息的竞争？信息是现代社会最重要的资

你认为的努力可能只是一种低效的努力。你认为的执行可能只是伪执行。三分战略，七分执行，这句话说明了执行在工作中的重要性。然而，许多人误解了执行力，认为努力工作等于

“不吃早餐的人不能重用”这句话听起来比较奇怪，但也有一定的内在机制。本文笔者将试着分析一下到底有何关联。笔者理解，这句话首先反映了公司对员工的关怀，因此，它与用