人们常说人是公司最重要的资产。事实上，这句话正确也不正确，并不是每个人都是公司最重要的资产，只有合适的人才是公司最重要的资产。“不怕狼一样的对手，只怕猪一样的队

很多人认为“领导力”是触不可及，认为只有“领导者”才会有“领导力”，但事实并非如此。每个人都可以成为领导者。关键是你要让下属愿意上你的船！下属为什么要登船？为什

企业经营管理，是在认知、沟通、再认知、再沟通中循环上升。只有认知不好，没有沟通，就没有协同作用，也就没有效果；只有沟通不好，没有认知，只能一直徘徊在低水平；有认

“不想当将军的士兵不是好士兵。”拿破仑的名言激励了一代又一代有抱负的人。然而，在企业管理中，我们也可以说：“不想当班组长的员工不是好员工。”班组长作为企业管理的

在职场上，每个人都想被提拔，因为这不仅意味着晋升，而且意味着对个人能力价值的认可。然而，你有没有想过，晋升的背后实际上是一场信息的竞争？信息是现代社会最重要的资

你认为的努力可能只是一种低效的努力。你认为的执行可能只是伪执行。三分战略，七分执行，这句话说明了执行在工作中的重要性。然而，许多人误解了执行力，认为努力工作等于

“不吃早餐的人不能重用”这句话听起来比较奇怪，但也有一定的内在机制。本文笔者将试着分析一下到底有何关联。笔者理解，这句话首先反映了公司对员工的关怀，因此，它与用

为什么有些人在工作场所挣扎多年，但仍然没有一个好的职业生涯？原因有很多，其中之一就是不会向上管理。在工作场所，向上管理是一项非常重要的技能。它可以帮助你与领导建

在生活和工作中，我们常常会听到关于执行力的讨论。似乎成为了衡量一个人能力和成就的重要标准。那么，究竟什么是执行力？为什么它能够拉开人与人之间的差距？本文将分析执

“管理是一门艺术，善意的向下管理和超出预期的向上管理是这门艺术的精髓。”这句话精辟地总结了管理的双向性。优秀的管理者不仅能有效地领导下属，还能巧妙地与上级沟通，