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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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对于“0基础”的客户,如何开展精益改善?
笔者接触过很多类似于“作坊”的一些客户,因为其独特的产品和在区域内拥有一定特色的运作方式,逐渐适应了社会发展的潮流存活了下来,并且拥有较好的客户和较为稳定的订单。但是,这些小企业,为了摆脱“作坊”的标......
2023-03-24
1092 人阅读
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组织推行流程管理的问题有哪些?
实施过程优化的常见问题实际上是一种发散思维。如果这件事经常做得不好,一般是什么原因造成的?这是典型的问题。对于典型问题,我们的认识越客观、越深入,你就越能找到解决办法。针对企业在实施过程优化过程中遇到......
2023-03-24
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向上管理:常见的错误和如何解决
1、君主心态把自己的部门分成自己的“一亩三分地”,认为自己是下级利益和权利的保护者,过分重视自己对下属的影响。老板不能说生意不能干预,甚至成为你和老板讨价还价的砝码。在这种情况下,你很可能会被杀。在某......
2023-03-24
1272 人阅读
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高情商——很会隐藏情绪的职场智商
Oscar是一家企业的运营总监,他是那种人见人爱的领导。热情善良的他很擅长和人打交道以及激发团队的信任。但Oscar是一个情绪敏感的人,他时常把内心的想法表现在脸上。Oscar很难在必要的场合隐藏自己......
2023-03-23
856 人阅读
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精益生产咨询的服务流程和收费方式
新易咨询是一家专业的精益生产咨询公司,提供精益生产培训和精益生产咨询服务。有很多企业的高层、工厂的管理者都常常听说过精益生产咨询,但大多数人对它并不是很了解。那么精益生产咨询到底是怎么样的一个模式呢,......
2023-03-23
1301 人阅读
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企业需要的不是战略,而是战略能力
如今,战略的重要性已经深深扎根于人们的心中,但在华为从零开始的战略探索中,我们惊讶地发现,公司真正需要的不是战略,而是战略能力。今天让我们一起来探究华为战略体系的建设过程,企业如何培养战略能力,战略的......
2023-03-23
1091 人阅读
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绩效管理常见的五大误区
绩效管理在公司战略执行体系中起着非常重要的作用。良好的绩效管理体系能有效承接企业战略,实施战略。完整的公司战略实施体系通常包括三个部分:一、战略管理企业根据内外环境制定中长期战略规划和发展战略,然后将......
2023-03-23
752 人阅读
阅读全文
“问题”需要笑对
“你身上有XX问题”“你工作中犯了XX错误”“你孩子有XX问题”再平常不过的三个责备。无论是发起者或是承担者,我们通常对于“问题”的态度都是负面的。然而个体的提升、企业的发展、社会的进步,无一不是通过......
2023-03-22
1039 人阅读
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关于精益管理的一些误解
谈到精益管理,我们总会自觉不自觉地套上“生产”两个字,不论是企业管理者,还是企业培训采购者;甚至是我们精益咨询机构的营销人员,也会将目标客户定位在生产型企业的生产管理人员。笔者接触过的精益顾问,包括笔......
2023-03-22
1084 人阅读
阅读全文
如何带好团队?先做到这5个允许
说到领导团队,很多管理者都希望团队成员不仅能遵守自己的安排,还能按照规定顺利取得成绩。他们不仅希望团队在工作中有所创新,还希望团队能自觉开展工作。不仅希望团队在执行过程中没有任何错误,还希望团队能主动......
2023-03-22
1211 人阅读
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