一提到面试，大家首先想到的是面试官与候选人坐在桌子两端，一问一答的场景，一场面试从见面开始也从再见结束。其实非也，很多企业的管理者忽视了面试真正的时间点。其实，面试从HR发出面试邀请的那一刻就已经开始了。是不是这样呢？请你反过来想一下，当我们在求职的时候，你会从哪个起点开始关注企业？是从面试的那1个小时里，还是从接到面...

二十年后再看《西游记后传》，才发现原来无天说的都是真的，演员黑子说：“很多人那时候就骂我，说一个傻子，整天披着个黑长直的头发装酷，把我一顿骂。我说你慢慢再品，孩子你慢慢再品，当你有一天因为你骂我会感到后悔。”现在回想难怪这么多下属死心塌地为他卖命。即便放到现在，无天（黑子）也是一个充满人格魅力的好老板，换谁碰到都会心甘...

无论公司规模大小，无论公司经营性质，如果公司更稳定、更好的发展，继续实现企业经营目标和管理目标，与团队取得双赢成果，确定以下十个方面的知识，有效降低企业经营内部消耗，提高内部经营效率，同时增强企业抵御外部变化的影响，不断提高企业经营效率和利润：1、确定合适的职责组织结构图内部控制管理职责组织结构图必须根据企业的具体情况...

笔者接触过很多类似于“作坊”的一些客户，因为其独特的产品和在区域内拥有一定特色的运作方式，逐渐适应了社会发展的潮流存活了下来，并且拥有较好的客户和较为稳定的订单。但是，这些小企业，为了摆脱“作坊”的标签，特别是为了满足体量要大自己几倍或者几十倍的客户的质量要求，会想尽办法提升自己的企业文化、形象、产品质量、服务等。所以...

实施过程优化的常见问题实际上是一种发散思维。如果这件事经常做得不好，一般是什么原因造成的？这是典型的问题。对于典型问题，我们的认识越客观、越深入，你就越能找到解决办法。针对企业在实施过程优化过程中遇到的典型问题，简要总结为以下五点：1、领导不重视领导不重视的背后原因是公司高层对流程管理的价值需求和定位不一致。你能给领导...

1、君主心态把自己的部门分成自己的“一亩三分地”，认为自己是下级利益和权利的保护者，过分重视自己对下属的影响。老板不能说生意不能干预，甚至成为你和老板讨价还价的砝码。在这种情况下，你很可能会被杀。在某公司，把自己的小团队建成了一个铁桶，别人根本插不进去。开会的时候，再大的老板进去也没有动静，甚至说高层老板进去也没有动静...

Oscar是一家企业的运营总监，他是那种人见人爱的领导。热情善良的他很擅长和人打交道以及激发团队的信任。但Oscar是一个情绪敏感的人，他时常把内心的想法表现在脸上。Oscar很难在必要的场合隐藏自己的情绪，他的面部表情常常会暴露他的真实感受。在一次客户会议上，Oscar的团队和客户接连发生冲突，接着Oscar被叫去处...

新易咨询是一家专业的精益生产咨询公司，提供精益生产培训和精益生产咨询服务。有很多企业的高层、工厂的管理者都常常听说过精益生产咨询，但大多数人对它并不是很了解。那么精益生产咨询到底是怎么样的一个模式呢，它的整个流程是什么样的，精益生产咨询又是如何收费的呢?一、了解精益生产咨询1、对生产型企业的的工厂进行诊断，针对工厂的生...

如今，战略的重要性已经深深扎根于人们的心中，但在华为从零开始的战略探索中，我们惊讶地发现，公司真正需要的不是战略，而是战略能力。今天让我们一起来探究华为战略体系的建设过程，企业如何培养战略能力，战略的真正价值是什么？一、华为战略体系过程：不断发展，从有到强2021年，应对美国的不断打压，任正非排兵布阵，成立五大战队进行...

绩效管理在公司战略执行体系中起着非常重要的作用。良好的绩效管理体系能有效承接企业战略，实施战略。完整的公司战略实施体系通常包括三个部分：一、战略管理企业根据内外环境制定中长期战略规划和发展战略，然后将其分解为年度战略规划和年度发展战略。二、计划预算管理公司对年度战略规划和发展战略进行战略解码，分解为年度重点工作和行动计...