我们在工作过程中，经常会遇到各种各样的问题。甚至我们的工作本身就陷入在各种各样的问题当中。那么，究竟什么是问题呢？假设一个场景，一天早上，车间主任跑进生产总监的办公室抱怨道：”设备部主管张三今天没有来，导致产线不能开机，停产了！领导你说该怎么办？"相信如果你作为生产总监，在接到这种无头问题时一定也会心生抱怨。...

由于精益成本管理的主要对象是供应链成本的各个方面，根据供应链成本的划分，精益成本管理应包括以下内容：1.精益采购成本管理海外学者认为，采购费用约占销售收入的40%-60%，采购成为精益采购成本管理以采购为出发点，以质量、价格、技术和服务为基础，通过规范公司采购行动，实施科学决策和有效控制，根据需要采购所需材料的总数，避...

什么是制造业？是指机械工程时代根据市场要求，将制造资源转化为人们使用大型工具和消费品的行业，反映了一个国家的生产力水平。工业与制造业的区别在于，工业是原材料采集和产品加工制造业，这与制造业的概念不同。两个发展阶段的差异，工业经历了手工业、机械工业、现代工业，制造业是工业发展的一个阶段。工业是第二产业的重要组成部分，主要...

在生产企业中，及时交付是个永远不变的话题，为了保证交付的时效，绝大多数企业会制定生产计划，以此来对生产进度进行把控。但是在我们服务过的很多企业当中生产计划往往失去了其指导意义，变成了一份生产总量任务单，只能从中得知生产什么，生产多少，其他信息不得而知，这与制定生产计划的初衷是相违背的。依据新易咨询多年的服务经验，很多企...

搬运浪费物品（成品/在制品/原材料/零部件等）在搬运过程中出现不必要的放置、堆积、移动以及整理动作等，而造成资源（人力、设备、时间、空间、能源等）的浪费统称为搬运的浪费。搬运动作遍及了生产活动中的各个流程，是工厂运营的一个主要部分。经有关部门统计得出的一组数据：总作业时间中有80%是搬运与滞留时间，加工费用中的25%-...

目前，在工业化与信息化一体化发展的前提下，大量以低劳动力成本、大规模生产为主的传统制造业，特别是通过使用机器人，正在加快科技创新成果的应用物联网，虚拟实现等新兴技术，实现转型发展。总的来说，信息化.数字化的目的主要是为了智能化.智能是全球制造业发展的必然趋势。传统制造企业只有面对这一挑战，实现增长，才能真正把握未来国际...

说到企业咨询管理公司，我们听到过人们讨论管理咨询和战略咨询，所以很多朋友会开始怀疑这两种咨询服务是用来做什么的，有什么区别？以下标准新易将向您解释此问题。一、管理咨询管理咨询和战略咨询是帮助企业处理管理中遇到的一些问题，然后利用自己的经验帮助企业识别一些新的机会，帮助企业转型升级，提高经营效率。同时，由特定的咨询团队合...

有一个关于知乎的问题，“你如何成为一个董事，经理，高级经理等?”有人给出了这样的答案:“高管的成长之路只有一条，要不断实现业绩目标……因为对高管的要求就是业绩、业绩、业绩。"事实上，如果我们只会拼绩效，那可能存在就是个“伪高管”。而“伪高管”的诞生，就会直接导致我国企业发展终究只是作为一个团伙，甚至可以不断上...

1、管理线管理线，也就是它的管理通道。管理通道，当然是从新员工开始。作为一个新员工三个月以或者说多长时间之后慢慢通过考核成为合格员工，然后晋升为一级员工，再往上就是被评为优秀员工，再就是一步一步成为领班，大堂经理，店经理，再就是有可能成为区域经理，大区经理。这就是管理的晋升渠道。2、技术线技术线，是第二条线。除了管理通...

随着企业的发展壮大，企业内部讲师队伍的建设越来越成为企业培训体系建设的一个重点。企业内部讲师基于自身丰富的专业知识和经验以及对业务的精通和了解能够快速有效地进行员工培养和能力提升，打造业务发展和组织战略目标实现所需要的梯队人才。之前的文章提到了内部讲师培养的方法（企业内训师打造【上】【下】），那么内部讲师的管理和激励需...