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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
管理者经常犯的10个低级错误
管理是一项复杂的任务,要求管理者有各种各样的才能和技能。然而,许多管理者很容易犯一些低级错误,这可能会对团队和公司的绩效产生不利影响。新易咨询做企业培训和咨询已有十三年历程,有着较丰富的实践经验,今天......
2023-11-22
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IE在企业中如何发挥作用
企业文化与管理模式需要给IE足够的发挥空间,从IE自身角度讲,需做到哪些才能在企业中发挥重要作用?1、时间研究和工作研究是基础一个合格的IE必须熟练掌握并会应用这两点。用IE的眼光来看任何一个作业,小......
2023-11-22
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人才盘点的常见困惑解答(十三)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-11-21
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管理者要学会正确布置任务
笔者曾与一家企业的管理者进行过深入的交流,这位管理者向笔者反映了一个问题:他的下属小A在接收任务时表现得非常积极,然而在完成任务并反馈结果时,往往会出现与管理者预期的偏差,甚至有时完全背道而驰。这位管......
2023-11-21
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管理的核心是什么?
有人说管理的核心在于做决策,有人说管理的核心在于协调整合,有人说管理是反人性的,有人说管理要及时压制。从笔者的个人经验和感悟来看,管理的核心在于激发。如何理解这句话?管理本质上是通过团队取得结果,需要......
2023-11-21
966 人阅读
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越管理上级,上级越信任你?
今天笔者再来和大家探讨一下“逆向管理”。在上次的案例分享中【《帮管理者“偷懒”的小技巧(二)》】,下属因一己私利,将工作巧妙地甩给了上级,导致管理者针对这种情况无可奈何,只能自己动手。其实类似的情况还......
2023-11-20
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企业发展要提高的五种意识
面对国际国内复杂的经济形势和新冠疫情的影响,公司的发展面临着许多困难和无法控制的因素。为了促进企业的持续、稳定和协调,有必要进一步提高公司的五种意识:一、坚持发展是第一要务公司的所有活动都必须集中在发......
2023-11-17
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综合设备效率OEE的八大损失及改进措施
上期笔者给大家分享了OEE反映出来的八大损失《综合设备效率OEE:如何用OEE来指导生产改善?》,本期我们来继续讲解OEE的八大损失及其改进措施。第一大损失:计划性停机损失此类停机包括节假日、会议、年......
2023-11-17
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企业如何推进自主保全
随着生产的发展,加工精度以及其它要求的提升,设备在生产过程中扮演着越来越重要的角色。维护好设备,保证设备的有效运转,也成为了企业最重要的任务之一。但是随着生产规模扩大、自动化程度提高,设备的数量也在不......
2023-11-17
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遇到无能的领导者怎么办?
很多人不断换工作,因为他们对领导不满意,但你应该知道,没有一个企业会为你量身定制一个专属的领导者:外表水平高,才华横溢,模式大,经常请吃饭或发红包。做梦吧!所以今天你不妨从另一个角度来看待这个问题:一......
2023-11-16
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