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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业管理中的“认知”财富(上)
讲到认知财富,不经意让笔者想到一部富有传奇色彩的商道电视剧《天道》,其中的主角丁元英说过这样一句话“你永远赚不到超出认知范围之外的钱”,意思就是你的收益永远在你的认知范围以内。什么是“认知”?百度百科......
2023-08-29
650 人阅读
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《4+1企业年度组织赋能系列大课》营销赋能训练营·济南站圆满收官
营销赋能训练营·济南站打造业绩倍增的营销体系营销思维拓展营销路径突破打造绝对成交新易咨询《4+1企业年度组织赋能系列大课》营销赋能训练营于2023年08月26日-27日在山东-济南圆满收官,本次训练营......
2023-08-29
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精益生产:如何选定样板区?
1、通过实施组织、政策和目标、计划、教育和宣传,然后是进口和实施。进入实施阶段后,现场工作人员需要了解早期准备工作,如责任区域是否明确。准备工作完成后,可以选择样板区域,开始现场实施工作。让我们关注如......
2023-08-29
867 人阅读
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良好员工体验的核心要素
用户和员工对公司的重要性似乎一直很不同。根据哥伦比亚大学的一项最新研究,“在财务报告电话会议上,高管讨论客户的次数是讨论员工的十倍。此外,当他们讨论员工时,高管们通常认为客户是一个机会,而员工是一个风......
2023-08-29
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企业在迅速扩张的过程中,需要注意哪些问题(4)
每个企业都会经历四个阶段:初创期、成长期、稳定期、衰退期/持续发展期,各个阶段又都遵循一定的发展规律。在初创期的生存努力之后,很多企业会有了一定的积累,并慢慢找到属于自己的生存方式、业务模式、盈利模式......
2023-08-25
1090 人阅读
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如何激发员工的价值认同感?
员工价值认同的形成是基于公司对员工的尊重和肯定。只有员工真正感受到自己的价值和作用,才能更好地为企业努力。本文将探讨如何通过有效的方法激发员工的价值认同感。1、提供明确的任务和职责定义员工价值认同的基......
2023-08-25
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如何更好地激励95后员工?
随着时代的不断进步,各公司员工的队伍不断更替,95后的员工不断作为新鲜血液加入,并成为企业未来发展的重要动力。但是如何激励95后却是企业面临的又一项大的挑战,因为它直接关系到企业的发展和成功。员工激励......
2023-08-24
707 人阅读
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10个小妙招帮你提升职场情商
在当今社会,情商已经成为成功的关键因素之一。拥有高情商意味着能够更好地理解自己和他人,并能够更有效地管理情绪。对于职场人士来说,如何提升情商已经成为大部分人亟待解决的问题,因为人们会发现,很多时候情商......
2023-08-24
833 人阅读
阅读全文
PDCA工作法的三个特性
一、循环往复,不断改进1、精益精进:日拱一卒无尽功不唐捐终如海。持续的PDCA循环不是同一程度的循环。每个循环都会解决一些问题,获得一些结果,工作会进一步,水平会进一步提高。每次通过PDCA循环,都会......
2023-08-24
979 人阅读
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企业如何提高员工忠诚度?看看这5点
“企业如何留住现有的员工,鼓励潜在的候选人为企业工作?”许多主管一直想知道这一点,因为劳动力市场已经变得非常紧张。敬业和积极的员工可以确保更好的业务结果,但许多公司没有从结构上解决这个问题。你如何开始......
2023-08-24
1090 人阅读
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