“531”行动计划表是一个用于跟踪和评估个人或团队行动计划的工具。作为企业培训管理者，一个好的学习行动落地计划，能够帮助你更好地展示培训效果，它的作用、案例和重要性如下：1、明确目标通过将目标分解为可执行的任务，并设置时间表，使个人或团队能够清晰地了解他们的行动计划，从而专注于实现这些目标。2、跟踪进度通过填写每个任务...

笔者在人才盘点类专业咨询过程中，经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑，笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答，以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类，即与人才盘点结果的有效性、价值性等相关。人才盘点结果是否应该保密Science & Technology这又是一个好问题，因为这个问...

优秀的管理者之所以能相对轻松地取得成绩，得到他人的支持和认可，是因为他们有六个鲜明的特点。1、了解人性所谓人性，是指人类普遍具有的人格特征和心理需求，各种行为都与人性有关。了解人性并将其应用于管理工作，很容易管理好人，激发人们的善意，愿意在工作中贡献自己的力量，促进团队目标的实现。2、可以以身作则管理者可以成为管理者，...

企业做好目标管理咨询的捷径是什么？目标管理是企业成功的关键因素之一。本文将介绍公司良好目标管理咨询的捷径，包括明确目标、制定可衡量指标、建立有效的沟通机制、持续监控和调整，培养团队合作精神。通过遵循这些捷径，企业可以更好地实现目标，实现稳定发展。1、明确目标在开始目标管理咨询之前，企业需要明确自己的目标。目标应具体、可...

设备是生产企业的命根，对于设备的使用和维保是一个生产企业必备的技能和管理行为。企业同样也在不同的发展阶段需要赋予设备不同的使命和价值，同样也会有着差异化的管理行为，但不论在哪个阶段，TPM体系的建立和发展永远是企业必须经历的阶段和改革。现在很多企业尤其是中小型企业，对于设备的计划保养和维护是没有正确认识的，只把设备当做...

要求不明确，规则不明确，即管理不到位。1、佛教界记得入门弟子摩顶时，首先会明确告知三归五戒。所谓三归，一是依三宝，二是奉佛，三是尊师重友。所谓五戒，一是不杀人，二是不盗窃，三是不淫秽，四是不贪酒，五是不妄言。明确规章制度，该做什么，不能做什么，简单明了，一清二楚。即使是鲁智深这样鲁莽的人，在违反规则后，也老老实实地说：...

提高沟通能力可分为五个层次，分别是讲得清楚，体察对方，有感染力，和风细雨，长期关系。这是一种简单而简单的沟通技巧划分方法。首先，我们可以讲清楚想要表达什么，让别人知道我们想要什么；为了互相了解，了解别人的想法；为了说服对方，我们应该表现出吸引力；沟通场景容易针锋相对，甚至情绪失控，但沟通大师往往能迅速将“紧张”状态调和...

随着接触与服务的企业越来越多，我们发现在企业制定人才培养计划时，越来越多的企业主都提出了希望可以提升下属员工解决问题能力，帮助员工掌握处理工作问题和抗风险能力的诉求。那么针对这些问题，企业应该如何通过一定的方法导入，帮助员工提升解决问题的能力呢？今天笔者将分享六个提升解决问题能力的秘诀给大家：秘诀一在工作中培养发现问题...

当我们在访问一家企业或浏览其网站时，我们经常可以看到企业使命、愿景和价值观的介绍。那么使命、愿景和价值观是什么呢？今天，笔者来介绍一下。1、使命主要表达“为什么要做这个企业？”使命简要论述了公司对社会的责任、价值或意义，因此具有影响力。例如，阿里巴巴的使命是让世界上没有难做的生意。使命是公司的抱负。大多数小企业一开始没...

笔者在人才盘点类专业咨询过程中，经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑，笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答，以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类，即与人才盘点结果的有效性、价值性等相关。双高人员，算是部门的超级明星、公司的超级明星，还是行业的超级明星？Science & Tec...