在当今社会，情商已经成为成功的关键因素之一。拥有高情商意味着能够更好地理解自己和他人，并能够更有效地管理情绪。对于职场人士来说，如何提升情商已经成为大部分人亟待解决的问题，因为人们会发现，很多时候情商的作用要远远高于智商。笔者将通过本篇文章为大家介绍10个简单的技巧，帮助大家提高情商，可以在生活和工作中更好地处理情绪，...

一、循环往复，不断改进1、精益精进：日拱一卒无尽功不唐捐终如海。持续的PDCA循环不是同一程度的循环。每个循环都会解决一些问题，获得一些结果，工作会进一步，水平会进一步提高。每次通过PDCA循环，都会总结，提出新的目标，然后进行第二个PDCA循环，使质量管理的车轮向前滚动。每次PDCA循环，质量能力和管理水平都会进一步...

“企业如何留住现有的员工，鼓励潜在的候选人为企业工作？”许多主管一直想知道这一点，因为劳动力市场已经变得非常紧张。敬业和积极的员工可以确保更好的业务结果，但许多公司没有从结构上解决这个问题。你如何开始制定可持续的人事政策？遵循这五个建议来提高员工的忠诚度！1、专注于入职鼓励员工从第一天开始忠于你的组织。员工的入职非常重...

后疫情时代，市场经济复苏，越来越多的企业想要借此机会迅速进行扩张，有些企业从而实现了利润翻番，也有些企业直接因此破产倒闭。那么中间是哪些地方出现了问题，导致最终结果如此悬殊呢？企业在迅速扩张的过程中，我们需要重点注意什么呢？1、保证生产要素的稳定供给，确保产能稳定有些企业在扩张前缺少详细周全的战略规划，盲目地进行扩张，...

6S管理是每个人都参与的一种管理行为。公司需要建立由公司最高领导、各级管理人员积极参与的6S管理实施组织。如下图：一、实施委员会主任通常由公司总经理或执行副总经理担任，职责如下：1、全程负责并跟踪全公司6S管理的实施情况；2、指挥和监督委员会副主任、办公室及有关委员的推进工作；3、对全区域实施工作给予资源（包括人、财、...

流程优化与变革的工作对象是流程。工作要求端到端、横向拉通、权责明确、使用合规、运行效率高。路径方法包括客户导向、架构推广、分类分层、从点到面、ESIA，等等。1、工作对象根据其特点和用途，公司流程可分为运行流程、使能流程、支持流程三类。运营流程直接服务于外部客户，是创造用户价值的主要媒介。运营流程包括创意到上市/集成产...

第一部分：组织经验萃取概述（点击查看）《组织经验萃取（一）》第二部分：萃取实施——组织隐性经验的显性化一、萃取实施的人员准备1、专家：未必具备结构化的表达能力一些专家可能缺乏将自身的办法经验归结到他的行为上，无法进行推理和抽象，就像《我的兄弟叫顺溜》里面的二雷，打枪他一打一个准，问他为什么打得准，他就说不清。当然，也有...

股权激励是经营人才不可或缺的激励工具，看上去非常美好，事实上是这样的吗？一、股权激励的几个真相1、做了股权激励，员工就会像老板一样工作吗？真相：可能性不大。通常老板占股70-90％以上，员工个体占股仅有0.1-1％，让占股极小的员工站在占股很大的老板角度去思考、达到老板的工作热情，几乎不太可能。一般情况下，员工个体持股...

1.营销思维什么是营销思维？首先，以客户为中心。你需要知道你的客户是谁。比如你是HR，主要负责销售经理的培训，那么你的客户就是销售经理。第二，以结果为导向。你必须知道销售经理想要什么，他们想要的是业绩的提高，他们必须朝着这个方向设计，这就是营销思维。因此，成功的第一步是有营销思维的底层。2.结构化思维那么什么是结构化思...

管理者在工作中是怎么出问题的？原因有很多。除了管理者的个人素质和能力，笔者认为工作中的大多数问题都是在下面这些事上失败的。用人的问题有的公司成立15年，创业是公平的，不会因为你以前有多辉煌，管理过多少人而变得容易。一路上，我犯了很多错误。但在笔者看来，最大的错误就是用人。比如我用过一个伪高管，他不能躬身入局，我们原来手...