管理常识
一只羊领导一群狼的战斗力,往往没有一头狼领导的一群羊战斗力强,这就体现了领导力的重要性,领导力是领导管理团队所具备的能力,是团队的核心灵魂,没有领导力的领导就像失去灵魂的画手,永远没有打动人心的作品展现
应该把管理两字做个分解,分解的第一项,是如何发挥老员工的作用这样来面对自己遇到的新官碰到老员工的问题,就容易解决了。这是处理员工关系的心态和出发点,如果仅从狭义的管理来看待老员工,则一定很累。 一、首先要
你的性格到底适合做哪类工作?九型人格帮你探索性格优势,找到职业方向!职场如人生,人生如职场,其实职场和生活的道理有很多共同性。脱离校园进入社会,社会就是一个职场,它会教会你很多东西,而职场则像是一个小型的
人工智能、机器学习、机器人和其他尖端技术等新的发展趋势正在改变工作方式,改变劳动力的形象。由于技术水平越来越高,垂直影响着每个行业,因此工作场所的发展步调一致。工作的未来在很大程度上取决于技术。今天的领
精益管理的核心思想是消除浪费,精细化管理的核心思想是重视问题的细化。 精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维 。精益思维的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金
上个月,人民日报对100家制造企业做了调查,其中73%的企业都认为目前面临最大的困难就是缺人,尤其缺技术人才。过去年轻人毕业后进厂是常态,是光荣,成为高级技工不仅赚得多,更是可以
培训总监这个职位,容易激起人的刻板印象:此人可能就是嘴皮子厉害。这在无形中给个人的晋升之路平添了障碍。培训总监晋升,一条路是走人力资源职能的专业线,而本文探讨的是突破这个刻板印象,走上另一条更具延展性的
车间班组长是车间工作第一线的实施者和管理者,因此我们必须要认真地抓好、搞好车间里的班组建设,促进车间效率和效益的大幅度提高,和公司的和谐、快速发展。在新年工作开端的伊始时期,我们需要从车间和班组正风气、
为什么企业要学习丰田?不光是学习丰田的生产模式,更要学习丰田的管理。 一、先说丰田的管理 丰田的管理入口人财三化:是一个把人性化和商业化融为一体的人财,丰田的战略是任何一个工作现场,充满着一种文化这种文化