自从20世纪80年代认知负荷理论提出以后，迄今为止，国内外学者对其所做的研究方兴未艾，现已成为教育心理学和教学设计领域最有影响力的理论框架之一。认知负荷理论认知负荷理论认为：由于一切信息加工都需要在工作记忆中进行，而且脑的工作记忆非常有限，因此人脑在任意时刻所能承受的“认知负荷”，都是极为有限的。《认知负荷理论及其在教...

营销卖的不是产品，而是营销员自己：如果营销卖的是产品，那么只需要客户觉得产品好就行了。产品好是靠媒介来传播，没有媒介的传播就没人知道，然而媒介的传播往往都是人在控制。再试想一下为什么不是所有的产品，都只需要放在自助售卖机里就可以。售卖机里放的往往都是低廉的生活必需品，比如水和泡面等。所以，能满足更多需求或者是需要通过销...

领导力不仅仅是自上而下的政策，它流经整个组织，可以使企业成功亦可摧毁企业。那么领导力到底是什么？领导者又该如何定义？从根本上说，领导者会创造一个愿景，然后招募人们来帮助他们实现这个愿景。领导者通过动机、影响力、业务沟通和支持的混合来实现这一目标。领导者是那些充满激情的人，他们可以吸引别人分享他们的梦想。但领导者必须有能...

运输工具的选择，这里主要针对混泥土搅拌车的选择进行阐述。普通的材料进行运输时，一般的货车或者铁路车皮即可满足要求，唯一需要注意的就是包装和固定方式，需要合理并且考虑安全第一，这里不做过多描述。重点考虑混泥土搅拌车的选择因素。混泥土对时效的要求很高。往往需要在搅拌站出货4小时内送至施工处并进行浇筑，并且在运输过程中要不停...

建筑业是我国的支柱产业之一，在我国国民经济中占据重要地位。近年来，随着经济全球化进程的加快，信息技术、互联网技术以及物联网技术的飞速发展对建筑行业转型升级提出了更高的要求。建筑行业物资材料繁杂、施工现场复杂多变、工作空间有限等特点导致建筑物流管理效率低下。同时，全球经济的快速发展与融合也对建筑行业的绿色发展提出了新的要...

等待浪费是在加工、搬运、检查过程中随处可见的一种现象，等着下一个动作或指令的来临，或上一个动作或指令的结束，从而造成人力、设备、物料等资源处于相互等待的状态，例如：临时性闲置、停止或无事可做等状态。实际上，在很多情况下，物料或者半成品都是处于等待被加工的状态中，从而造成一定的浪费，例如：1、人等设备或物料时，常常会导致...

建立全员改善型组织一直是企业所追求的组织能力目标，也是建立企业精益文化的必经之路。创意功夫作为丰田一直以来实行的全员改善机制，建立了有效的改善提案通道，充分发挥一线员工的智慧，让他们自行去发现工作中的问题并加以解决，不断提升整体的运营效率，创意功夫作为一个优秀的提案改善机制也被中国众多企业所效仿。那到底什么是创意功夫，...

现在绝大多数企业在精益生产方面都关注降本增效，不管它是一种管理口号还是战略规划。如何降本增效？从哪些方面进行降本增效？哪里可以降本增效？很多企业都是自拍脑袋，或者是根据总经理的工作指示进行定向改善，缺少对企业本身现状的探索和发掘，导致精益管理的效果大打折扣。所以明确企业现状是精益管理改善的第一步也是极其重要的一步，它关...

制造企业通过将制造资源（原材料、劳动力、能源等）进行整合分配，转化为有形财富或者产品，是国民经济和综合国力的支柱产业，它们的产品涉及我们生活中的方方面面。我们所熟知的如机械、电子、化工、食品、航空航天等等诸多类型的制造企业，看似眼花缭乱，其实主要分为两大典型制造业：流程型制造企业和离散型制造企业。同一类型的制造企业生产...

三步法优化业务流程当业务边际效益越来越低时，也就意味着你已经不能靠增加员工来增加产出了。这时候你要审视下自己的业务流程，是否有可以释放的能量或者可以优化的空间。而很多领导者面临流程优化却是一头雾水，不知从何下手，更担心抓不住重点，做出错误决策。其实有三个步骤可以帮你捋清思路。第一步，先把问题描述清楚请用“SMART法则...