管理常识
为了便于生产车间的管理，保证现场规范整洁，防止误拿、误用、误操作，及时发现异常情况，并能进行正确的处理，以达到控制产品品质、简化作业动作、维持设备正常运行、优化生产环境、降低生产事故、提高工作效率的效果，5S管理在其中所发挥的作用至关重要。
敏捷制造的三个要素，这三个要素分别是 生产技术，管理手段，人力资源。在这三个要素当中每一个要素都有其独特的特点，将这些特点融合起来。就会形成系统化的特点，这些特点将会支持敏捷制造的连贯性和持续性，以及对人才培养的重要性。
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