一、什么是库存管理？根据APICS中的定义，库存管理是一个与计划和库存控制相关的企业管理支持。任何有库存的公司都需要做库存管理，包括制造业、餐饮服务业等。仓储经理应确保库存有正确的时间，并以所需的数量提供给内外用户。任何企业的库存管理都面临着以下三个问题：1、一个SKU的库存应该回顾多久？2、下一个备货订单什么时候应该...

5月16日，《戴瑞克&新易咨询运营管控项目二期》启动会在山东省东营市蓝色经济开发区戴瑞克会议大厅召开。戴瑞克新材料有限公司总经理陈总以及运营管控项目二期各部门的领导和同事，新易咨询合伙人、顾问中心总监郭俊宏，新易咨询青岛分公司总经理、项目经理胡英英，新易咨询管理顾问李辉全程参与了本次项目启动会。山东戴瑞克新材料有限公司...

精益生产实际上是一个不断改进的过程，许多企业实施精益生产管理，导致企业实施精益生产管理模式没有取得很好的效果。实施具有自身特点的精益生产前的准备工作非常重要。实施前的准备阶段通常分为六个步骤：1、实施前的调查分析在设计精益生产模式实施方案之前，必须对当前生产系统中存在的问题进行调查。调查的主要内容是无效劳动。无效劳动是...

领导力决定了一个人的工作效率。领导力是盖子，工作能力是水。水永远不会高于盖子。管理者的领导水平高，所以工作能力也很高；领导水平低，所以工作能力也很低。管理者的影响力越大，他们就越能提高他们的工作能力。人人都渴望成功，但并非人人都能成功。成功的人在人群中很少。如果领导者想在工作中取得成功，他们必须提高他们的知名度。别人不...

无论是职场新手还是老手，都很难到一家新的企业，可以完全做到得心应手或是游刃有余。这与我们个人适应能力与专业技能有关，更与我们所不熟悉的企业原生态环境有关。关于专业技能的提升，相信各位已经有很多路径与手段，本篇就不做拆解，各人寻找契合自己的方式即可，虽未讲解，还是要提一下专业技能的重要性。核心专业技能是决定高度的重要因素...

组织结构可以分为法律结构和管理结构两类。法律结构是根据公司内部法律上资产拥有权和控制权划分的组织结构，法律结构的控制是通过股权利益和法律权利来实现的。管理结构是在公司内部划分经营业绩的责任并对经营业绩进行管理的组织结构，是通过组织内部的纵向控制和横向协调的设计来实现的。组织结构设计核心愿景是紧紧围绕战略规划及现有业务进...

精益生产管理起源于日本丰田汽车公司的生产管理模式。丰田精益管理模式的本质是简化和控制复杂性，实现全球优化；它是一套缩短制造周期、实现制造标准化、保证质量的制造模式。每个人每天都在谈论精益生产管理，那么企业实施精益生产管理应该使用哪些工具呢？精益生产管理的工具是什么？1、精益生产管理价值流分析(VSM)精益生产始终以价值...

企业要做好绩效管理，首先要加强绩效管理文化建设。如果这个问题没有解决，直接谈KPI，强制实施绩效考核这些简单的管理模式，结果肯定不尽如人意。众所周知，不同行业、不同公司、不同公司的不同发展阶段会有不同的管理模式，企业文化总是适应企业的具体发展阶段。因此，公司在不同的发展阶段也应该有不同的绩效管理方法。在绩效管理中，有些...

我们生活中处处存在标准，手机有各种各样的型号标准，饭店套餐有各类价格标准。同样在生产企业里，有产品的工艺标准、质量标准，标准的作用是衡量和规范。没有了标准也就没有了衡量和规范的依据，标准化管理也就无从谈起。在我们服务过的企业中，有在发展期的中小企业，有相对成熟的大型企业。这些企业都有一个通病，就是标准不清晰，有的甚至在...

当工厂促进智能化时，经常会遇到两个非常现实的问题：收集什么数据？该系统的真正用户是谁？1、采什么数据智能需要收集数据，但现场数据几乎“无限”，收集频率也可以“无限快”。无论计算机和网络的能力有多大，传感器有多便宜，资源总是有限的。在系统建设中，人们总是面临着采集、保存和保存多久的问题。在构建系统时，我们应该选择“需求驱...