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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业如何让新员工更快的融入集体
在一个企业发展和壮大过程中,新员工的加入是非常重要的。他们带来了新思想、新想法和新的工作方式,为公司注入了新的活力,使企业得以追求更高效率的生产模式和更广阔的市场拓展。然而,为了实现新员工的顺利入职,......
2023-03-08
1157 人阅读
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安全检查的重要性
大家都知道安全检查的目的是预防事故的发生,降低企业、工厂事故发生概率和经济损失。安全与生产同时存在,不安全也存在,事故发生的原因也是多样复杂性,所以要进行安全检查是重中之重,早在之前国家就从5s的基础......
2023-03-08
1393 人阅读
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4+1企业年度组织赋能系列大课《MBTI业绩增长模式》实战特训营
火遍全网的MBTI:MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)中文名称为:迈尔斯-布里格斯类型指标,目前是全球使用最广泛的性格类型测评及管理工具,每年有超过300万人接受测评。......
2023-03-07
1219 人阅读
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管理者怎么才能善于用下属?
职场上,有的领导常会抱怨下属工作效率低,下达给下属的工作任务不是被拖延,就是没有结果,甚至被自己的领导怪罪没有管理能力,不会带团队,久而久之被自己的领导弃之,冤不冤?“每次布置任务,我都给他讲得一清二......
2023-03-07
872 人阅读
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如何在招聘面试中了解候选人的组织文化契合度?
德鲁克:招聘是所有管理活动中,最重要的环节之一,因为我们几乎无法改变一个人,只能选择对的人。那么,什么样的人才是对的人呢?这个对,有两方面:一方面,是他的能力要符合岗位要求。另一方面,就是他的价值观要......
2023-03-07
847 人阅读
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领导去现场的目的有哪些?
领导不定期去现场,也许在有些人的认知中就是为了发现问题,除此之外貌似就没有别的目的了,真是这样吗?那若不只是为了发现问题,领导去现场还有什么意义呢?正是因为有这样的思想认知,导致有的领导一天到晚紧盯现......
2023-03-07
1077 人阅读
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向上汇报的三多三少三注意
在职场上,向领导汇报工作是一件日常的事情,很多人在向领导汇报工作的时候,语无伦次,重心不清,既浪费了领导的时间,也耽误了自己的工作。如何高效地向领导汇报工作,我们一起来了解一下向领导请示汇报的时候需要......
2023-03-07
1046 人阅读
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4+1企业年度组织赋能系列大课-精益赋能篇
2023年3月24日-25日地点:山东——济南精益赋能构建高效可持续的精益管理推行体系、重识精益价值、精益落地方法实操、精益可持续模式,探索制造与精益本质,掌握高效的精益推行工具与方法,建立可持续改善......
2023-03-06
1106 人阅读
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德鲁克:优秀公司的五个标准
1、有效产出是衡量一家公司,最基本的底线标准如果一家公司聚焦于为客户创造价值,那么,这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上,也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值,而是......
2023-03-06
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中层管理经常跟老板聊天有哪些益处?
公司的中层管理在公司的经营发展过程中起着承上启下的作用,所以作为公司的中层管理,不仅要全力以赴带好团队,充分调动团队的工作主动性与积极性,更要学会善于找老板聊天,为什么呢?一、知悉老板对自己工作的满意......
2023-03-06
1302 人阅读
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