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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
管理者如何提升自我?看看这七要
一、要善于发现问题,提高自己的洞察力作为管理者,要想不断提高自己的管理能力和影响力,就必须突破自己对问题的认识,从被动获取问题信息转变为主动发现问题,从不善于发现问题转变为善于发现问题。只有解决问题,......
2023-03-06
757 人阅读
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一家能源企业在人才盘点中的觉察(上)
A公司是一家能源类企业,其领导者及核心团队在能源行业沉淀近二十年。扎实的行业经验、领导者清晰的经营靶向、稳健长远的战略布局,指引企业数年来高速发展,助力A公司在行业赛道中如日方升。随着业务扩大,公司领......
2023-03-03
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企业文化从上墙到走心
一、什么是企业文化?很多人对企业文化有个误区,认为企业文化就是老板文化,这是片面的。根据企业不同的发展阶段,企业文化有不同的价值导向。以下有四个阶作以说明:1、生存阶段,价值取向是以目标为导向,要保证......
2023-03-03
791 人阅读
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中小企业为什么发展不起来?
中小企业活不长、做不大的主要原因不是企业家没有抓住风口和机会,而是企业家小富即安,温水煮青蛙,目标一眼就能看到头,企业家难以自我超越,企业的成功完全依赖企业家个人的能力,没有组建一个专业的团队,也没有......
2023-03-03
1279 人阅读
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八种团队模式:帮你打造一支高效团队
1. “轮辐式”模式轮辐式模式本质上就是多个最佳搭档的模式,每个最佳搭档组合都直接向领导汇报。在这种模式下,每个人都可以直接通过与领导者对话的方式做决策。团队会议更多的是关注工作分配和运营协调。主要优......
2023-03-02
1050 人阅读
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tpm管理-设备自主保全的实施步骤
近年来,随着工业自动化的不断发展,越来越多的生产厂家开始涉足半自动化或自动化生产系统。为了提高生产竞争力,缩短制造周期,降低制造成本,越来越多的传统工厂开始重视并引进自动化生产系统和设备。企业对设备的......
2023-03-02
1662 人阅读
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如何不召开令人讨厌的会议?
企业里各种会议不可避免,会议的目的就是找出问题、解决问题、达成共识,包括观点一致、理解、资源分配、项目立项、权力部署、工作推进等等,如果让会议具备活力,将会对团队的运作效率及人员状态产生莫大的好处。但......
2023-03-02
1194 人阅读
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企业没有一个完善的管理制度还能撑多久?
一、效益掩盖了企业内部管理上的混乱我的企业明明都在增加效益,怎么能说我的管理有瑕疵呢?目前,中国有很多企业,确实在内部管理流程上存在着瑕疵,仍处于大锅饭的做事状态,不是按照制度和职责去办事,而是看到人......
2023-03-02
940 人阅读
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时间管理-团队如何做好时间管理
时间的流逝,对个人而言意味着生命的消耗,对企业而言,则赋予了更多种复杂的意义。有效的时间管理就是能够让企业长久生存的因素之一。大家都知道团队是公司的中流砥柱,发展之根本。如果团队做好时间管理就能帮助企......
2023-03-01
761 人阅读
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如何通过工作总结体现自己的能力和成果?
说起工作总结,一定会有一些人“头疼”,会想起每个月做总结时的愁和苦,愁的是不知道怎么跟领导进行工作汇报,苦的是在辛辛苦苦做完汇报之后,又被领导一顿“教训”,我们服务过的企业很多都是这样。2022年我们......
2023-03-01
854 人阅读
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