新闻动态
在从事管理咨询的过程中,许多公司业绩不是很理想。业绩好的企业是基本都是相同的,而业绩差的企业都有自己的缺点。结合新易咨询十多年的经验,将企业业绩不佳的原因总结为以下七个领域:1、客户:客户包括渠道,目标客户定位不清楚,对客户价值主张的分析和掌握不够,看不到客户的需求和痛点,营销不能满足客户的痛点,让客户觉得贵公司和企业...
1、企业什么时候需要开展第二曲线?第一曲线是公司发展赖以生存的业务线,在第一曲线快要到达顶点的时候要发展第二曲线。一般发展第二曲线要有三个考虑要点:1)企业要清楚你的市场占有率、市场容量是多少;2)企业的人力资源、资金要能够支持第二曲线的发展;3)第二曲线要有人来干,所以,在第二曲线前要先搭班子;第一曲线做的足够大的时...
清朝名臣曾国藩曾经说:“天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局,挺膺(胸)负责,乃有成事之可冀。”这句话的意思是,无论干什么事情,光是置身事外站在局外的视角讨论,注定是没有用的。必须积极投身到其中,挺起胸膛担负起该担的责任,才有可能实现目标、收获成功。罗振宇2020年跨年演讲会上讲过这样一个故事:在南方农村的水...
精益生产是一种通过消除浪费来提高生产效率和质量的方法,可以帮助加工制造业降低成本,提高利润,提高竞争力。对于造纸等传统行业来说,精益生产的应用可以使其在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势。造纸生产是一个繁琐而复杂的过程,但随之而来的是各种各样的浪费。许多浪费包括:生产间歇性、运输延误、库存积压等,这些都是制造业在创造价值...
对于人力资源部来说,企业在评选明星员工进入管理渠道担任经理时,不仅要看该员工的表现,还要检查他们是否有成为团队领导者的潜力。一旦该员工被选为经理,人力资源部最重要的是帮助和支持这些新的业务领导者有效地意识到经理的角色,明确他们在团队中的价值定位,有效地承担责任。在与企业打交道的过程中,我们通常会问业务领导一个问题:“在...
兴三星&新易咨询2023年“星脉计划”兴三星管理提升训练营项目正式启动5月13日,《兴三星&新易咨询2023年“星脉计划”兴三星管理提升训练营》项目启动会在浙江省嘉兴市海宁市尖山新区安仁路12号召开。兴三星云科技各部门的领导和同事共计47人以及新易咨询浙江分公司总经理续梁凤、项目经理、高级管理顾问牟程程...
在上次的分享中,我们介绍了人才育成的相关内容——《精益人才育成与培训一样吗?》。但在丰田中,我们认为企业所需的其实是“人财”育成,换句话说,是需要从多维度、多角度、多方面去考虑、分析和解决问题的人才。那么我们今天一起来了解一下,“人财”该如何育成呢?在日语中“人才”一共有四个相同的发音,也就分别对应着人的四个阶段:首先...
企业生产的顺利和效率对公司的发展尤为重要。面对市场竞争和不断变化的市场需求,企业必须不断提高生产效率,降低成本。精益生产管理技术是一种有效的管理方法,强调消除浪费,提高生产效率,改善生产过程。精益生产管理技术的核心是精益思维,即在生产过程中,不断优化每个环节,消除任何浪费,以达到最优化的效果。关键是不断创新和优化生产过...
很多企业一直在盈亏平衡点挣扎,经营非常被动,尤其是一些中小型企业。事实上,造成这种原因的有四个因素。1、不明白或不相信科学管理不明白,是指经营者专注于自己的事业,不听窗外的事,不出去看,不读报纸,一直都是井底之蛙的状态。不相信,是指经营者不相信丰田精益生产、IBM综合开发和综合供应链方法、稻盛和夫的阿米巴管理、知名企业...
通用管理培训主要包括1、时间管理:不仅是工作时间的管理方法,还包括生活时间的管理方法。2、团队精神:团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分,市场对这方面专业培训的需求水涨船高。3、营销技巧:随着市场竞争的日趋激烈,要求企业更加主动、积极地开拓市场。对于营销人员来说,营销技巧的培训更为实际且重要。4、服务技巧:客户服务成...