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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
OKR怎么来用于团队管理
先说说OKR是什么?OKR(ObjectivesandKeyResults)全称(目标和关键成果),它是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR系统最初是由英特尔公司制定的。谷歌成立后不......
2023-03-30
947 人阅读
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给新上任管理者的七个建议
1、成为一名经理,成长将不再是你个人的事!要成为一名经理,我们应该充分意识到这一变化:不是所有的事情都是由我完成的;我觉得我的下属做得不好,就去帮下属“救火”这样的思想是错误的。导致结果是你很忙,但下......
2023-03-30
880 人阅读
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《4+1企业年度组织赋能系列大课》精益赋能训练营·济南站圆满收官
新易咨询《4+1企业年度组织赋能系列大课》精益赋能训练营于2023年03月24日-25日在山东济南圆满收官。新易咨询精益中心总监也是高级精益管理顾问霍宇和精益资深专家杨森两位实战派老师在本次训练营中带......
2023-03-29
720 人阅读
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中层管理者到底“管”什么?
作为一个企业的中流砥柱,中层管理者承接着上级的经营指标,同时向下级开展管理活动,这个承上启下的作用就决定了中层管理者在企业中的重要地位,一个优秀的企业一定有一批优秀的中层管理者去支撑企业的发展。那到底......
2023-03-29
738 人阅读
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精益生产管理为什么会受到企业的青睐?
为什么精益生产管理受到公司的青睐?要记住,公司总是追求质量、效率和安全,员工的愿望是拥有良好的工作环境和和谐的管理氛围。而这些正好可以通过精益生产管理来实现。当精益生产管理浪潮在中国流行时,许多现代企......
2023-03-29
1133 人阅读
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什么是领导力五模型?
过去,中国科学院“科技领导研究”研究小组给出了领导五种模式(前瞻力、感召力、影响力、决策力和控制力)。领导力是为了确保领导过程的顺利发展或领导目标的顺利实现。基于对领导过程的分析,可以认为领导者需要具......
2023-03-29
1203 人阅读
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裸心会——团队“上下同欲”的秘密武器
目前服务的很多客户都提到了团队氛围难激发,团队成员难配合的问题,那么应该通过什么方式激发团队活力,更好地达成团队建设的结果呢?这里给大家推荐一个有趣的方法,那就是召开团队裸心会,裸心会的核心是增加“了......
2023-03-28
901 人阅读
阅读全文
做管理别让自己成为“救火超人”
为什么忙得没时间,下属却总是闲着?因为你是经理,你的能力越大,你的责任就越大。你需要做很多事情。你怎么能闲着?忙碌并不可怕,可怕的是,你有一种“救火心态”。假如你很忙,员工很闲,你根本不知道“你到底该......
2023-03-28
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被企业淘汰的职场人,或多或少有这三个特点
某员工是企业的高级工程师,参与了许多项目,其中一些项目还得了奖。于是便受到了企业的高度重视,但在今年年初被解雇了。企业给出的理由是,近年来,他的业绩急剧下降。不仅没能帮助企业达到更高的水平,取得更好的......
2023-03-28
687 人阅读
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12个阻挡职场女性进步的习惯(一)
文章开始之前我们可以先通过几个问题判断一下自己是否进入了瓶颈期:- 你觉得有些东西阻止了自己前进,或者阻碍了自己本想过的那种生活- 你觉得自己很难从情绪低沉中走出来- 你觉得自己的工作成果不再受到肯定......
2023-03-27
1012 人阅读
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