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新闻动态

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  • 202401-04
    要想管理好企业,管理模式很重要

    公司的发展一般经历四个阶段:创业期、成长期、成熟期和可持续发展期(或衰落期)。在创业期间,公司最重要的是赚钱,主要问题是市场发展和产品创新,核心人物不能依靠系统

  • 202401-04
    裁员! 是先裁能力差的,还是绩效差的?(下)

    笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点应用类企业管理者对人才盘点常

  • 202401-04
    如何进行绩效考核反馈?绩效考核反馈的意义与方法

    绩效考核反馈是考核者和被考核者之间的一种沟通机制,是对被考核者在考核周期内的业绩情况进行反馈面谈。考核者在肯定员工成绩的同时,还要指出员工在工作中的不足,以便被

  • 202401-03
    解读国内中小企业管理存在的问题

    当前经济全球化深化的背景下,在外资的冲击下,国内的中小企业面临着越来越多的问题,对企业管理的要求越来越高,其作用也越来越受到重视。笔者结合自己的咨询实践经验,分

  • 202401-03
    管理者如何管理好不服从自己的员工?

    在日常工作中,一些管理者经常会遇到员工不服从自己的情况。这种情况不仅影响团队的凝聚力和质量,而且挑战管理者的权威。那么,作为管理者,如何才能管理好不服从自己的员

  • 202401-02
    2023年的营销趋势有哪些?

    2023年,很多人期待的报复性消费并没有出现,相反,我们见证了所谓的“反向消费”,消费降级现象更加明显。在低增长时代,营销的主题不再是扩张,而是收缩和更加细致谨

  • 202401-02
    如何正确处理下属抱怨情绪,做好员工情绪管理?

    如何正确处理员工抱怨情绪,做好员工情绪管理?笔者有以下几点建议:1、了解员工抱怨内容及原因很多情况下员工的抱怨场景都出现于工作氛围不好,人际关系复杂,员工说话做

  • 202312-29
  • 202312-29
    如何理解商业世界中的“战略”?

    在过去十几年的战略工作中,笔者了解到人们对战略的评价总是有不同的理解:“战略是三分规划,七分执行”、“战略就是执行”、“战略规划与执行是两张皮”!经常听到这样的

  • 202312-29
    如何推进自主保全(4):六源识别和消除

    在上一篇分享中笔者给大家介绍了设备基本状态恢复阶段的初期清扫《企业如何推进自主保全(三):初期清扫怎么做?》,今天我们接着来分享设备基本状态恢复阶段的六源识别和

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