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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
我们的企业战略是什么?战略规划怎么做?
一、企业战略1、了解战略企业战略是从全局考虑实现全局目标的规划,是一个长期的规划,是一个崇高的目标,即愿景、创新和实践。企业战略必须回答问题,如:为什么我们要创办企业?我们的企业未来会是什么样子?谁是......
2023-08-16
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企业如何建立管理制度体系?
随着企业的发展壮大,机遇和问题也越来越多。“人”因素是一切问题的根源,管理制度明确规律,规范人的行为。良好的制度可以使员工积极工作,促进企业的快速发展。因此,公司需要建立和不断修改和完善规章制度,以适......
2023-08-16
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如何提升销售团队氛围?激发团队成员潜力
提升销售团队的氛围对于团队的凝聚力、合作性和士气都非常重要。可以考虑以下几点来帮助提升销售团队的氛围:01、建立积极的沟通和反馈机制以及沟通氛围鼓励团队成员之间进行积极的沟通和反馈,包括分享成功经验、......
2023-08-15
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久久为功,积微成著——一家企业的长期主义之道
随着我国制造业的转型和升级,制造与服务之间出现了明显的互相融合、相互增强的新趋势,服务在制造企业中发挥了越来越重要的作用。面对同质化严重、竞争激烈的市场环境,新美达致力于从“制造型企业”向“服务型企业......
2023-08-15
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如何管理好员工?看看这5个小技巧
事实上,企业管理是指管理者管理下属、合理调用各种资源、实现目标的过程。在这个过程中,人是决策的实施者,决定了结果的质量。因此,管理者的工作职责要先管理好人,再管理好事,以保证团队的执行。然而,大多数管......
2023-08-15
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懂不懂管理从这四点一看便知
人们常说员工执行不好,是因为管理不到位。如果领导水平足够高,下面的人就会越听话,团队就会越强大。如果领导水平有限,就会出现在团队管理中,比如各种问题,都不能完全解决。如果你想判断一个领导水平是高是低,......
2023-08-15
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企业管理:事为先,人为重
管理从字面上讲,有人理解为管人理事;也有人理解为管理者。这种解释认为人不能靠管理,要鼓励,所以要管好事情,通过沟通和鼓励来激发人们的积极性。无论哪种解释,都有一点很清楚,管理的对象就是人与事。事为先只......
2023-08-14
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管理中的七个维度有哪些?
管理大致可以分为七个层次,管理也应该从这七个方面进行。1、管理就是尊重人性所谓人性,简单地描述为“你不想做什么,不要对别人做什么”,遵循人性是管理最方便的方式。几千年来,人类社会日新月异,人性基本不变......
2023-08-14
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当公司发生变革时,如何缓解员工的抵制情绪(4)
每个企业想要不断地优化改善,就不可避免地要发生变革。这种变革的初衷是为了使企业整体实力愈发壮大,但往往要改变部分员工的习惯、牺牲部分员工的利益,比如要增加工作强度及压力、影响薪酬等等。那么要怎么做才能......
2023-08-11
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公司在经营管理中存在四大断裂,你知道吗?
许多企业在经营管理中存在这些困惑:工作目标拆除顺利,但员工往往无法完成,公司福利奖励措施良好,但员工热情不高,制定了跨团队合作制度和流程,但仍会出现这样或那样的合作问题。为什么会出现这些问题?造成这些......
2023-08-11
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