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管理常识

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  • 202212-06
    如何管理和激励企业内部讲师?

    随着企业的发展壮大,企业内部讲师队伍的建设越来越成为企业培训体系建设的一个重点。企业内部讲师基于自身丰富的专业知识和经验以及对业务的精通和了解能够快速有效地进行员工培养和能力提升,打造业务发展和组织战略目标实现所需要的梯队人才。之前的文章提到了内部讲师培养的方法(企业内训师打造【上】【下】),那么内部讲师的管理和激励需...

  • 202212-05
    企业内部培训讲师管理机制如何制定?

    在前几次的分享中我们提到很多企业、工厂内部缺乏培训制度,需要打造企业内训师,内训师打造对增强公司核心竞争力、适应公司对各类人才的需求、提高全员整体素质与工作能力、改善工作方法、提高工作效率具有重要作用。那么,我们应该如何去制定公司内部培训讲师选拔、培养、激励等机制呢?一、选拔标准机制:1.高度认同公司文化,愿意并乐于分...

  • 202212-05
    如何打个完美的盹?

    NASA的一项著名研究发现,飞行员在小睡后,反应时间缩短了34%,警觉性提高了2倍。这项研究还分析了1993年至1997年意大利所有交通事故的数据,他们发现,在下午上班和夜班之前小睡一会儿,能让意大利警察发生交通事故的概率降低一半。但我们需要注意的是,小睡不宜过长,虽然30~90分钟的小睡可以产生一些长期的好处,但成本...

  • 202212-02
    管理学毕业生就业价值取向个体自身因素的影响

    调查发现,毕业生普遍呈现出自我定位偏高,与用人单位需求产生偏差的现象,纠其原因,主要有以下几点:1.缺乏对社会实践重要性的认识一方面,纵观全局可以发现当前用人单位整体对学生参与专业相关实践活动与否的重视程度在不断加深。尤以管理科学与工程类、工商管理类学科为代表。管理科学与工程类学科是管理理论与管理实践紧密结合的学科,在...

  • 202212-02
    如何区分薪酬结构和薪酬构成?

    薪酬构成,即薪酬的构成要素,即我们经常说的工资条,主要由这几部分构成:基本薪酬,奖励薪酬(奖金),(津贴)、补贴薪酬、红利、酬金和福利。薪酬结构,则是薪酬的组成部分,是对统一组织内部的不同职位或技能所得到的薪酬进行的各种安排,是依据公司的经营战略、经如何区分薪酬结构和薪酬构成?济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为...

  • 202211-30
    浅谈项目管理-何为项目落地

    身为咨询顾问,我相信每个顾问在合约签订前总听到客户会强调一句话:“一定要保证项目落地!”但是咨询项目落地在咨询界是公认的难题,最顶级的咨询公司咨询方案也有近80%不能落地。但在当下的市场环境下,满足客户定制化需求,保证项目落地,是每个咨询公司不断精进自己的目标。如何保证项目落地,笔者认为可从以下3个方面进行第一个层面:...

  • 202211-14
    企业管理中什么问题才是真正的问题

    我们在工作过程中,经常会遇到各种各样的问题。甚至我们的工作本身就陷入在各种各样的问题当中。那么,究竟什么是问题呢?

  • 202211-11
    不同学科类别的毕业生就业价值取向特点

    不同学科类别的毕业生就业价值取向特点

  • 202211-07
    为什么要消除生产现场中的各种浪费?

    对于精益来讲,凡是超出增加产品价值所必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。

  • 202211-04
    人才培养的重要性

    服务了很多企业,在企业人才培养里,发现很多企业都有通病,就是人才培养的速度追不上跳槽的速度,人才培养的速度追不上企业的发展速度。企业很头疼,员工很无奈。

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