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新闻动态

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  • 202301-06
    企业文化如何落地?

    企业文化建设如何落地,一直是让很多管理者都倍感头疼的问题。很多时候企业文化似乎是一种看不见摸不着的东西。有人觉得企业文化很虚,有人片面地以为企业文化就是搞几句标语口号,写几句格言警句,然后束之高阁。企业文化建设不是空喊口号,真正落地才是关键。那么,如何做到文化落地?我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等,通...

  • 202301-06
    AI人工智能技术怎么助力营销?

    虽然人工智能的新时代已经开始,但其目前的应用仍然主要集中在大数据 + 云计算: 通过计算和分析海量数据的自动、智能决策,最大限度地释放数据价值。因此我国现阶段,人工智能在进行一些大数据可以积累比较多的领域和行业会得到一个更好的应用。例如我国各大网络新闻客户端会根据你的阅读学习兴趣推送一些相关数据新闻、各大电商平台会根据...

  • 202301-06
    信息时代驱动制造业向智能化转换

    “人类正从信息技术时代走向数字技术时代,”阿里巴巴集团创始人马(Jack Ma)表示。马已进入大数据时代,他试图在各种场合推销自己的想法。大数据的涌现改变着社会人们的生活与工作管理方式,也改变着中国制造业发展企业的运作模式。一、制造业也处于一个企业数据信息爆炸的时代这些年,随着我国互联网、物联网、云计算等信息管理技术与...

  • 202301-05
    《金字塔思维》职场人不可或缺的思维方法

    每个行业都有每个行业的特点,不同的企业性质也有不同的文化特色,甲方乙方的立场也会衍生出不同的思考方式。但不论你处于何种行业,何种企业,何种立场,归根溯源也是为了不断的进取,求名求利,或个人、组织的成就感。为什么人们之间的差距越来越大也越来越明显?这种差距不仅源于先天的资源,也有另外两项核心因素,平台和习惯。1、平台是基...

  • 202301-05
    生产现场必读:精益生产现场管理

    精益管理经常强调“三现管理”,即现场、现物、现实,要求管理者关注现场,本质上是关注物料发生价值转化的场所。现场管理不单单是狭隘的5S,而是为达到客户要求所需要的必要过程保障,过程的平稳与高效能直接反应出现场管理的水平。想要提高现场的管理水平,就要提高现场的活动,从五大要素入手,即人员活性、设备活性、物料活性、作业活性及...

  • 202301-05
    建立人力资源管理信息化,提升企业人才管理能力

    很多企业在发展中,都引入了信息化工具进行系统来提升学生管理工作效率。在“497”管理工作方面,也有不少企业信息化技术系统。通过大量调研发现,在人才资源管理的初级发展阶段,企业可以通过对员工数量统计、员工结构统计、入离职、人才梯队数据、招聘成本管理系统数据、培训管理会计数据技术等方面进行比较分析,能够妥善指导人事工作人员...

  • 202301-05
    [麦肯锡]:企业战略的社会化价值

    2009年维基媒体1启动了学生一个新的维基网站,专注于为企业发展提供重要战略。在接下来的两年里,1000多名互联网志愿者提供了900多条建议,这些建议被分类、整理并分成行动小组。结果可以造就了一套系统完整的战略发展计划,详细到理念、工作进行重点,相关企业承诺,此举激发了学生志愿者大军对维基媒体的忠诚。通过启动几个方面特...

  • 202301-04
    生产过程中的七大浪费——不良品浪费

    上篇文章主要讲解了等待的浪费,那么本次我们来一起了解一下不良品浪费的相关内容。不良品浪费是指在生产过程中,产品达不到顾客要求,从而对产品或服务增加的报废、检验或返工返修等补救措施所产生的人力、设备、材料、时间等资源的浪费。只要有不良品产生,就一定意味着重新排产、客户索赔、产能降低等等一系列的问题。一方面会造成内部损失,...

  • 202301-04
    战略方针管理如何助力企业达成目标?

    每年的最后一个季度,各大公司均会陆续启动第二年的年度计划,将前一年所做的工作进行全面的总结复盘,并结合公司3-5年战略进行第二年年度计划的梳理。年度计划的研讨和制定对公司来说是一个非常重要且有意义的工作,其会决定公司第二年重点的发展方向,对年度目标的达成有关键性意义,年度计划的开展在精益管理中叫做战略方针管理,它有着标...

  • 202301-04
    企业如何运用人工智能?

    很多企业仅仅是因为“人工智能解决方案”的日益流行而纷纷加入并寻求实施“人工智能解决方案”。他们假定这些方案可以解决任何问题,但这并不意味着AI是可以解决任何问题的魔法杖,它必须被应用于它适合解决的问题。人工智能要求即使是最有经验的软件工程师都要重新学习如何编程的知识。由于AI技能的稀缺,且对它的需求非常旺盛,所以真正的...

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