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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业没有一个完善的管理制度还能撑多久?
一、效益掩盖了企业内部管理上的混乱我的企业明明都在增加效益,怎么能说我的管理有瑕疵呢?目前,中国有很多企业,确实在内部管理流程上存在着瑕疵,仍处于大锅饭的做事状态,不是按照制度和职责去办事,而是看到人......
2023-03-02
778 人阅读
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时间管理-团队如何做好时间管理
时间的流逝,对个人而言意味着生命的消耗,对企业而言,则赋予了更多种复杂的意义。有效的时间管理就是能够让企业长久生存的因素之一。大家都知道团队是公司的中流砥柱,发展之根本。如果团队做好时间管理就能帮助企......
2023-03-01
701 人阅读
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如何通过工作总结体现自己的能力和成果?
说起工作总结,一定会有一些人“头疼”,会想起每个月做总结时的愁和苦,愁的是不知道怎么跟领导进行工作汇报,苦的是在辛辛苦苦做完汇报之后,又被领导一顿“教训”,我们服务过的企业很多都是这样。2022年我们......
2023-03-01
772 人阅读
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人才流失常见的10种原因
当一家公司的离职率很高时,这可能意味着员工的工作满意度较低。如果从新培养新员工需要花费大量的时间、金钱和精力,这就是为什么企业想办法留住现有员工是很有价值的原因之一。怎样才能有效避免企业的人才流失呢?......
2023-03-01
1179 人阅读
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组织执行力缺乏会出现哪些问题,怎么改善?
一、组织执行力缺乏1、战略定力不够,经常换方向做一件事情比较短视,一时看不到结果就马上调整方向,事实上没有把事情做细,战略方向模糊,导致执行目标不清晰,战略实施路径不够科学,难以达成目标。2、上层领导......
2023-03-01
1256 人阅读
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为什么说看板管理是推行精益生产的重要工具?
“看板”一词起源于日语,最初是丰田汽车公司于20世纪50年代在超级市场的运行机制中得到的启示,作为一种生产和传达指令的传递工具而被创造出来的。它是丰田生产模式中的重要概念,是对生产过程中各工序生产活动......
2023-02-28
671 人阅读
阅读全文
管理就是做到五个不和五个有
管理,难吗?难在没有技巧,没有掌握规律,难在没有用心管理,易吗?易在用心思考,易在常找重点,易在全心全意要想做到管理有成效,就必须关注员工容易忽略的地方,帮助员工发现问题,帮助员工提高责任心,帮助员工......
2023-02-28
1027 人阅读
阅读全文
企业发展断档是怎么回事?
对于企业而言,主要是被动断档。普遍的问题是员工没有责任感,没有主人翁意识,长不大,于是,管理者只能单兵作战,亲力亲为,每天披星戴月,甚至007,忙得不可开交。这就像一个家庭,父母忙死了,儿女上网、打游......
2023-02-28
1062 人阅读
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公司层和部门层的月度会议怎么开?
一、部门层面1、核对各月目标的完成情况和累计完成情况,并进行对比核对每个目标的实际成就结果和目标核算的过程,使公司领导和参与者一目了然,并计算出年度累计成就,一是为了提醒自己是进步了还是退步了,督促自......
2023-02-27
1230 人阅读
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新上任的中高层领导工作如何开展?
能够成为公司的中高层,不仅是业务能力上的杠杆,更是思想、结构、认知、境界之上的非凡。都说公司的中高层领导是老板的得力助手。他们不仅要全力支持和执行老板的决策,还要带领团队全力以赴,协助老板实现战略。能......
2023-02-27
1046 人阅读
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