降本增效是企业经营的重要支撑，但也是企业实际发展的难点！分析企业降本增效的根本原因，新易咨询顾问老师给出三个关键点，帮助企业降本增效！降本增效难由于疫情期间钱包抽空，企业紧缩，难以开源。公司更加努力地生活，降本增效成为主题。但与许多企业接触，他们降本增效只是一场混乱，不清楚如何组织降本增效，为了更好地取得效果，可能通过...

培训，永远不要谈成本，要谈价值。最近，笔者接触到了很多关于培训的话题。本篇文章新易咨询将为大家来解答什么是培训？培，是内容传播、训，实际操作。培训内容的实施责任在于人力资源，但培训的应用落地责任必须在参与部门。在不同的时代，公司对人力资源的核心需求逐渐从“熟悉劳动法和六个模块”的知识应用需求升级到“支持组织长期发展，建...

企业的本质是获取利润，管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、决策、沟通、激励等手段有效地利用人、财、物、信息等资源来获得利润。精益管理是众多管理方法中的一种，是一种使管理手段更高效的方式方法。精益的本质是通过精益工具简化物流和信息流，从而降低管理难度，使得部分管理职责可以下放到基层，使组织反应更加灵敏，管理更加高效。...

为什么5S咨询可以帮助企业发现和解决问题？新易咨询5S咨询公司概述：随着市场竞争的加剧和企业管理的不断升级，越来越多的企业开始关注如何提高生产效率、降低成本、改善工作环境等问题。在此背景下，5S咨询逐渐成为一种流行的管理方法。本文将介绍5S咨询的概念、原则以及如何帮助公司发现和解决问题。一、5S咨询的概念和原理1、5S...

本文简要介绍了企业的价值。遵循“手段-目的”的方式：战略是手段，公司价值是目的，战略服务于企业价值。当前的管理实践是基于营销目的，一般有复杂和神秘的战略趋势。这种“手段-目的”的认知将战略回归自然，接近“领域”。一、战略要围绕价值驱动因素进行“企业价值可持续增长”是一种概念和思维模式，一般属于管理战略思想的范围，难以具...

在当今竞争激烈的社会中，拥有稀缺能力已经成为个人成功的关键。随着科技的快速发展和全球化的深入，传统的技能和知识已经变得普遍和易于获取。因此，建立个人的稀缺能力成为了一项至关重要的任务。稀缺能力可以被定义为那些在市场上稀缺且难以替代的技能、知识或特质。它们不仅能够让个人在职场中脱颖而出，还能够为个人带来更多的机会和成功。...

6S现场无法实施的七大“阻力”1、在6S现场管理中缺乏长期激励机制2、6S现场管理实施过于急于求成3、6S现场管理实施组织不合适4、行动表面化5、缺乏一定的毅力6、对6S管理实施意义认识不到位7、高层领导不重视高层领导不重视是公司6S实施不成功的基本因素；公司管理领导对6S现场管理了解不多，认为可以做好清洁或安排几名专...

作为一名经理，你是否也有这样的烦恼：你花了很多时间管理团队，你做下属做不到的工作，下属不会干你告诉他怎么干，出错了还要帮他背锅。你做了很多事情，但团队并不领情。你亲力亲为，已经忙到脚不着地，身心疲惫，结果业绩还是没有增长，被老板质疑你的管理水平。你被提升为一名管理者，比当一线员工更累。团队管理不好，结果没拿到，还让自己...

每个人都是教练，每个人都可以成为教练。尤其是企业领导者，他们扮演着企业或部门的教练角色，通过最大程度地激发团队成员的潜能，来推动团队共同成长。一个优秀的组织需要领导者引领团队朝着共同的目标努力，形成紧密的团队凝聚力，使团队成员乐于接受教练的培育，并积极为实现团队目标而努力。因此，作为公司管理者，我们应该学习教练哲学，并...

新易巨献4+1企业年度组织赋能系列大课精益赋能篇 2023年10月21日-22日 山东——济南精益运营精益变革领导力与彻底消除浪费实战精益落地核心体系 精益团队领导力提升 彻底消除浪费实战模拟 探索管理与精益本质，掌握高效的精益运营方式与方法，打造企业可持续改善的人财体系课程简介精益生产管...