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行业动态

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  • 202408-23
    企业战略规划:打造强劲竞争力的秘诀

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业要想生存与发展,必须制定科学而有效的战略规划。企业战略不仅能够引领企业走向成功,还能增强其在市场中的竞争力。新易咨询将从本文为你

  • 202408-22
    八个高效工作习惯,助你快融入职场

    都说商场如战场,职场也是如此。只有掌握制胜法宝,才能克服困难,一路取得成功进步。良好的工作习惯是你站稳脚跟的关键武器。今天,我们将盘点八个高效的工作习惯,帮助您

  • 202408-21
    作为一名管理者的自我认知——新易咨询

    在职场上,我们经常发现许多新上任或多年的管理者不懂得管理,依然热衷于与员工抢活干。让自己每天忙于“救火”,团队员工也不满意,团队整体绩效极差。这是管理者转型失败

  • 202408-20
    职场中如何克服“怕得罪人”的心态,在工作中取得高效的成果?

    在职场上,管理者通常扮演着“严厉”的角色,需要做出困难的决定,处理复杂的人际关系。因此,许多人认为“慈不带兵,义不管财”,管理不能心软,否则很难说服公众,无法取

  • 202408-19
    中小型企业如何把握好管理与经营的关系?

    经营好一家企业,必须做好管理和经营两个方面,两者缺一不可。大多数时候,企业的经营似乎有问题,但真正的原因是企业管理不好,企业管理有问题。什么是企业管理?就是要保

  • 202408-16
    工作能力差的人有哪些特征?如何调整?

    在职场上,我们总是会遇到一些工作能力差的人。他们拖延,效率低下,总是给领导和同事带来麻烦。那么,工作能力差的人有什么特点呢?今天,让我们来谈谈这个话题。1、不主

  • 202408-15
    企业管理者为什么要做授权?

    为什么要授权?我列了一下,至少有六个目的或原因。第一,随着职位的提高,公司越做越大,他们还有其他角色和兴趣,但人们的精力有限,时间无法安排。如果只是救火,短期响

  • 202408-14
    员工执行力差的背后,是管理的五个“缺乏”

    “执行力是企业竞争力的核心。”这句话被认为是管理界的标准,但现实是,许多企业都面临着执行力差的困境。员工显然很努力,但总是无法实现目标,哪里有问题?答案是:缺乏

  • 202408-13
    企业招聘的四个标准

    阿里巴巴在10年前提出了一个招聘标准,笔者认为比较好,所以笔者想和大家分享一下。这个人才标准是有四个基本特征:聪明、乐观、结实、反思。让我们一起探讨一下。第一个

  • 202408-12
    新生代员工的自驱力来自哪里?——新易咨询

    现在的年轻人,无论是新生代员工还是80后、90后,有自驱力的员工越来越少,很多事情需要从上到下推动。事实上,一些管理学家做了一项研究。自燃型员工约占总员工的10

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