项目案例

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  • 202108-24
    博华生态农业人才发展项目

    此次人才选拔项目分为两个阶段，第一阶段为定向会，目的在于帮助学员明确此次项目目标，明确后续对于自己个人目标的确定。第二阶段从简历筛选、群面、三场培训选拔、两次复活赛、一次

  • 202109-01
    京博石化精益TPM管理项目

    山东京博石油化工有限公司精益项目,在炼化智造事业部以标准作业为核心，导入精益管理的基础，最终达成人才育成的目的，结合多位新易咨询高级精益顾问的现场调研与会议讨论，其问题的

  • 202108-24
    益丰生化环保有限公司精益项目

    以一车间二车间为试点，通过基础的现场改善，打造精益现场和职场氛围，再横展到整个益丰，通过精益制造体系及人才育成体系的搭建，最终实现益丰的精益运营。

  • 202108-24
    新易咨询与某省口罩精益项目

    某省口罩精益项目以现场基础搭建为目标，建立属于自己公司的人员、作业、设备、品质体系，致力于建立可持续发展的良好现场状态，打造集团标杆工厂。

  • 202108-24
    新易咨询与某省农化集团精益项目

    某农化公司现有的人员能力匹配不上现有岗位职责，人员效率低下，现场浪费严重，设备管理能力较差，项目目的是为了提升农化各主任和班组长现场的管理能力

  • 202106-07
    新易咨询与出口资质大型口罩公司-某集团卫护事业部精益项目

    由于疫情导致国内外对口罩需求剧增，为了抢占市场、满足市场需求，公司快速扩张产能，但公司管理水平不足以支持产能的迅速扩张，于是顾问组进厂开展项目。

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