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京博石化精益TPM管理项目

公司介绍:

  山东京博石油化工有限公司是一家以石油化工为主业,集石油炼制与后续深加工为一体的大型民营企业。京博石化占地面积4000余亩,综合加工能力超1600万吨/年,前身为博兴县润滑油脂厂,1991年建厂;1998年确立以石油化工为主业,走多元化发展的道路;2000年企业由国有企业改制为民营企业,确立了以“仁孝”为核心的企业文化;2013年投资2亿元成立研发中心,技术创新实力居石油化工行业先进水平。公司栾总、崔总、牛总及中高管多次通过新易咨询赴日研修,亲身感受到了丰田制造模式的优越性,基于石化当前的需求,结合多位新易咨询高级精益顾问的现场调研与会议讨论,其问题的发现与价值的呈现皆匹配石化当前的需求及未来的规划。最终达成了合作共识。

项目范围和目标:

  在炼化智造事业部以标准作业为核心,导入精益管理的基础,最终达成人才育成的目的。

项目推进概况:

  项目于2019年6月份正式启动,现地现物做全作业明细的梳理,共梳理作业明细两千多项,并制作完成相对应两千余份标准作业指导书;

  同时完成线上标准作业学习平台的搭建,包含了员工培养及成长路径规划,初步完成了人才育成体系搭建。

  一期项目于2020年12月圆满结项,同步展开二期的合作,戒指目前二期完成了标准作业的学习与应用、交接班标准化、外操巡检标准化、设备点检表、仓储缺吨现象分析及设备备品备件库存优化。

  其中备品备件优化已完成比重最大的机封的优化,其库存种类及数量均下降50%以上,已经开始通过备品备件的优化反推到TPM,完善石化设备保全体系。

  结合过程中的课题辅导以及QCTBPTPS专业工具的辅导,正在完善石化的精益人才育成体系。

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