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京博石化精益TPM管理项目

公司介绍:

  山东京博石油化工有限公司是一家以石油化工为主业,集石油炼制与后续深加工为一体的大型民营企业。京博石化占地面积4000余亩,综合加工能力超1600万吨/年,前身为博兴县润滑油脂厂,1991年建厂;1998年确立以石油化工为主业,走多元化发展的道路;2000年企业由国有企业改制为民营企业,确立了以“仁孝”为核心的企业文化;2013年投资2亿元成立研发中心,技术创新实力居石油化工行业先进水平。公司栾总、崔总、牛总及中高管多次通过新易咨询赴日研修,亲身感受到了丰田制造模式的优越性,基于石化当前的需求,结合多位新易咨询高级精益顾问的现场调研与会议讨论,其问题的发现与价值的呈现皆匹配石化当前的需求及未来的规划。最终达成了合作共识。

项目范围和目标:

  在炼化智造事业部以标准作业为核心,导入精益管理的基础,最终达成人才育成的目的。

项目推进概况:

  项目于2019年6月份正式启动,现地现物做全作业明细的梳理,共梳理作业明细两千多项,并制作完成相对应两千余份标准作业指导书;

  同时完成线上标准作业学习平台的搭建,包含了员工培养及成长路径规划,初步完成了人才育成体系搭建。

  一期项目于2020年12月圆满结项,同步展开二期的合作,戒指目前二期完成了标准作业的学习与应用、交接班标准化、外操巡检标准化、设备点检表、仓储缺吨现象分析及设备备品备件库存优化。

  其中备品备件优化已完成比重最大的机封的优化,其库存种类及数量均下降50%以上,已经开始通过备品备件的优化反推到TPM,完善石化设备保全体系。

  结合过程中的课题辅导以及QCTBPTPS专业工具的辅导,正在完善石化的精益人才育成体系。

   新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理学,成功管理实践”三位一体,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业提供精益生产咨询精益5S/6S管理精益Tpm管理精益质量管理精益降本增效精益供应链管理精益流程再造精益数字化转型等综合问题解决方案,帮助企业实现降本增效。致力于成长型企业的持续盈利! 
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